为进一步掌握公司有关基层部门的生产经营现状及瓶颈问题，帮助基层解决难题促进发展。8月18至19日，惠阳水务公司董事长、总经理李火根率公司领导班子及相关部门负责人以实地走访的方式，深入基层走车间、看工艺、摸实情、谋良策，详细了解生产部门存在的实际困难，并现场办公，解决基层难题。

　　李火根一行人先后走访了马安泵站、惠阳水厂、镇隆水厂、镇隆分公司及花果水厂，董事长李火根分别对惠阳水厂次氯酸钠投加盐量消耗大、镇隆水厂药剂投加系统、配电系统等制水工艺技术改进及取水口改造、镇隆分公司办公楼装修等情况提出工作要求和指导意见。他要求：马安泵站要泵房改造与保障生产相结合；惠阳水厂要精进制水工艺流程，降低盐耗量，并抓好安全隐患排查整治工作；镇隆水厂要抓紧实施进厂道路建设，方便人员进出及设备进出，并逐步提升改造制水工艺，将取水口改造为按水库水位高程浮动取水，在水质水量上做到双保障；镇隆分公司要在保障安全的情况下，确保新办公楼如期投入使用，为镇隆用水户提供舒适服务环境；花果水厂要做好生产设施设备维护保养，时刻做好复产准备。

　　走访活动中，一行人还来到镇隆镇山顶村村委会，与村委主要负责人就山顶村自来水管网建设问题进行深入沟通。李火根董事长提出，要从根本上解决山顶村缺水困局，在考虑敷设供水主管的同时，首先要解决好山顶村原村村通供水工程管道的修复和移交工作，只有保障各村落供水支管安全运行，才能充分发挥出后续主管建设效益。

　　通过实地走访，切实摸清基层实况，以便更好的实施对策，为下一阶段工作开展明确了工作思路，确保基层有计划、有目标、有成效地开展工作，助力惠阳水务公司今年各项工作取得新进展、新成绩。