前言：2021年6月16日，为深刻吸取“湖北十堰事故教训会”，贯彻落实习近平总书记关于“时时放心不下”责任感和“处处如履薄冰”危机感抓实安全生产工作的指示精神，佛山水业董事长曹国栋同志首次提出“领导分片包干”理念和做法。同年7月16日，立足“领导分片包干”定位，建立安全文化机制，正式提出佛水特色安全“四个一”（每年一个安全月、每月一个安全周、每周一个安全日、每日安全一小时）管理，落实“四个一”特色安全制度化管理模式，渐渐形成佛水安全特色文化。

　　2023年10月27日，为进一步提升公司安全生产管理水平，全面总结供水、污水污泥处理、工程建设服务、固废处理、环保业务等主营业务板块“四个一”的优秀经验和特色做法，形成可复制的经验和标准进行深度推广，佛山市水业集团有限公司（以下简称：佛山水业）组织召开佛水安全特色管理“四个一”总结分享交流会。会议得到了公司党政领导班子的高度重视，公司党委委员、安全生产工作分管领导林伟镜，协管领导冯博出席会议，并传达公司主要领导的工作指示和部署要求。

会议现场

　　会议对佛山水业特色安全管理“四个一”的发展背景和近三年“四个一”的落实开展情况进行系统回顾和全面总结，详细介绍了“四个一”理念在实践中的运用成效以及未来工作展望。供水、污水污泥处理、工程建设服务、固废处理、环保业务主营业务版块分别分享“四个一”落实过程中的特色做法。比如，组建内部安全专家库，充分发挥专家在日常应急管理、安全生产监管、突发事故防范和处置中的技术支撑作用；建立轮班巡检制度，保证工艺流程和一线生产的正常运行；执行1/3/5+8小时外培制度，提升安全培训的效率和质量；创建“安全快讯”，确保信息上传下达、交流分享的及时性和畅通性；落实“一车间一清单”机制，推动一线生产场所规范化、标准化管理……11项特色安全管理活动，因地制宜，实事求是，在实践过程中逐渐形成经验做法，有力指导安全生产。各业务板块互相分享举措、交流做法，为后续提升安全管理水平广开思路，集成做法。

　　林伟镜同志强调，随着年关渐近，各生产业务板块必须保持对安全生产的高度警惕，打好安全收官之战。结合“四个一”安全管理要求，他反复强调安全工作的重要性和必要性，提出3点工作要求：一要持续深化“四个一”的特色活动，打造具有佛水特色的、自我驱动的“软实力”安全文化；二要沉淀总结，将创新活动形成标准，拓展“四个一”安全管理，为“四个一”注入新的生命力；三要全面宣传，形成积极向上的安全氛围，推广佛水特色安全文化，向社会展示佛水安全管理方面的成果和经验，提升企业社会形象。

　　立足平台，发挥特色。当前，佛山水业特色安全“四个一”管理模式已初具雏形，并逐渐沉淀出具有佛水特色的安全文化。下一阶段，佛山水业将在巩固“四个一”的基础上总结经验、提炼亮点、复制推广，不断为“四个一”注入生命力，为企业安全生产和高质量发展保驾护航。