岭南春早，实干当先。2月23日，江门公用水务召开企业高质量发展推进会暨2024年工作部署会，全面贯彻落实全省高质量发展大会、全市高质量发展推进会精神，围绕高质量发展主题，全面细化部署公司2024年重点工作任务清单，全力推动企业生产经营工作开好局、起好步。公司党委书记、董事长梁盛民出席会议并讲话，会议由公司党委副书记、总经理马思权主持。公司全体领导班子成员及各部门、属下企业主要负责人参加了会议。

　　会议集中学习了全省高质量发展大会、江门市高质量发展推进会精神，传达了市国资委和江门公用集团有关高质量发展的部署要求。马思权对公司2024年重点工作任务清单进行部署，要求各部门、各单位真抓实干，围绕公司全年发展的目标任务，认真细化落实部门工作计划清单，以龙腾虎跃、鱼跃龙门的干劲闯劲，全力推动公司各项工作任务落地实施。各板块企业对2024年重点工作计划推进思路作表态发言，亮出目标思路，晒出举措办法，比出信心决心。

　　会议指出，2024年是中华人民共和国成立75周年，也江门公用水务是公司修炼内功、全面提升发展质效的关键一年。公司上下要坚持“稳增长、保盈利”的总基调，锚定全年经营目标任务，实施“挂图作战”模式，层层压实责任，事事落实到人，以实干实绩推动公司高质量发展，确保圆满完成全年各项经营目标任务。

　　梁盛民强调，要认清形势，应势而谋，乘势而上，坚定不移把高质量发展作为新时代的硬道理抓紧抓实。一是要深入学习领会全省高质量发展大会、全市高质量发展推进会精神，正确认识和处理“稳”与“进”、“立”与“破”、“质”与“量”、“短板”与“长板”的关系，全力推动企业生产经营实现质的有效提升和量的合理增长。二是要科学做好协同发展，各部门、各板块企业要牢固树立“一盘棋”思想，加大协同发展力度，进一步优化内部管理流程，提升管理质效，实现高质量的稳增长。三是要强化创新驱动，立足主责主业，继续加大创新力度，深入推进“技术创新”“管理创新”“业务创新”，推动企业不断增强核心功能、提高核心竞争力。四是要加强人才队伍建设，深入开展人才培训、轮岗锻炼等工作，发挥“传帮带”作用，加快培养复合型人才，推动企业可持续健康发展。

2024年各板块企业高质量发展“作战图”供水事业部

　　深入开展技术改造，加快推进西江水厂二氧化碳自动精准投加系统改造等30个供水技改创新项目的研发与应用；稳步推进“智慧水务”建设，加快推进水务业务工单管理系统、网上营业厅（二期）项目系统建设，深化供水KPI分析平台应用，提升精细化管理效能；完成西江水厂首期常规处理工艺提升工程，探索实施管道直饮水应用项目，不断提升供水品质和安全可靠性。

江门公用环保

　　聚焦节能降耗，强化生产现场6S管理，提升生产管理精细化水平；加强技术创新力度，全力推进污水处理微电解工艺和5个污水技改创新项目的研发与应用，推动企业生产运营降本增效；继续加强与工业企业开展对接，持续拓展第三方工业废水处理业务。

江门固废公司

　　紧跟行业发展步伐，科学谋划和编制固废处理板块未来三年发展规划方案；抓细抓实台山、鹤山、蓬江三个垃圾焚烧发电项目的收尾工程及调试运行，高标准做好项目的商业运营工作；加强与医疗机构合作对接，提高医用可回收物料处理市场份额；加强与高校、科研院所产学研合作，开展菌种培养、堆肥等关键技术试验研究，实现固废处理业务上下游延伸。

江门公用工程

　　主动参与外部投标市场竞争，持续开拓房地产给排水安装工程业务；积极开拓新能源产业领域的工程业务，探索发展光伏项目建设、运营、维护全产业链；深入推进“施工技术”“工程用料”创新，优化生产设备配置和工程材料选购，提升工程建设质量和效益。

江门公用检测

　　加大力度拓展水质检测、水利水电工程检测的外部市场；积极扩展地表水资质和扩项；积极推进14项气体检测资质拓展、5项建筑类、市政类参数扩项，促进业务多元化发展；持续加强检测人才队伍建设和新技术研究。

江门花木公司

持续开拓绿化工程、绿化管养服务业务市场，着力打造高品质园林绿化品牌；高质量抓好植物生产工作，提高植物租摆和销售业务创收水平；优化完善组织架构，完成蓬怡公司管理权的接收和整合工作，推动综合服务业务可持续健康发展；加强技术创新与应用，积极推广和应用簕杜鹃种植技术，深入推进绿化有机废弃物资源化利用的研究及应用。