近年来，佛冈县自来水公司党支部坚持从“五个抓”着手，深入贯彻落实科学发展观，解放思想，求真务实，把为人民群众服务、为经济建设服务作为工作的落脚点，不断拓展供水工作新领域，进一步开拓工作新思路，提升了企业党建工作整体水平，推动了企业又好又快发展。

　　一、抓班子建设，着力提升班子的凝聚力和战斗力

　　佛冈县自来水公司党支部始终把自身建设放在首位，时刻牢记使命，认真履行职责，努力践行科学发展观，不断提高班子成员的政治业务素质和决策水平。一是以坚定理想信念为重点，加强领导班子思想建设。领导班子成员以身作则，能自觉做到带头学习提高，围绕建设学习型党组织，建立健全了集中学习、分散自学等制度，组织班子成员认真学习政治理论、业务知识、业务法律法规等方面内容。二是以健全民主集中制为重点，加强制度建设。党支部坚持按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”四项原则的要求，实行领导班子每周一早上例会制度，对全局性问题进行集体讨论和研究，党务、政务实行规范化、公开化操作，并及时向干部职工公布，让职工有最大限度的知情权、参与权，确保民主集中制的落实和工作取得成效。三是加强组织建设。近两年来，加大了入党积极分子培养和发展力度，发展了4名同志入党，增添了新鲜血液。

　　二、抓作风建设，着力打造党风廉政先进企业

　　为加强党风廉政建设，建设一支作风正、业务精的干部职工队伍，根据《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》和《关于实行党风廉政建设责任制的规定》的要求，以转变工作作风为重点，党支部建立经常性的检查制度，坚持“两公开，一监督”，即公开办事程序，公开办事结果，接受群众监督；对党风廉政建设形成了一把手亲自抓，分管领导具体抓，谁主管，谁负责，一级抓一级，层层抓落实的工作格局，把党风廉政建设摆在各项工作的首位。

　　三、抓服务管理，着力提高行业管理水平

　　党支部始终在提高整体服务水平上下功夫，根据本县本单位的实际情况，重新修定了《经理办公会议制度》、《车辆管理制度》、《财务管理制度》及《股长工作会议制度》，研究制定了《佛冈县自来水公司岗位责任制方案》，明确各股室、各岗位职责和任务，实行经理、股长分工落实制，逐级分工，层层落实，奖励积极负责成绩良好的员工，处罚违规违纪的人和事。公司实行全体干部职工挂牌上岗，办理群众的有关事务时，举止端正，热情主动，服务及时。公司的收费大厅、设备维修、管道安装、抄表收费等对外窗口都制定了具体的服务承诺制度，要求各班组认真履行服务承诺，广泛接受社会各界监督。通过近年来的实践，改变了个别职工对用户提出的问题不耐烦和“脸难看，事难办”的不良作风，全体员工服务基层、服务群众、服务发展的意识和水平有了明显提高。

　　四、抓行业发展，推动企业又好又快发展

　　党支部时刻把保证供水、安全供水作为首要职责，牢牢抓住服务发展、服务企业、服务群众这一中心，团结和带领广大党员和员工开拓创新，求真务实，奋勇拼搏，实现了社会效益和经济效益的“双赢”。今年上半年完成供水总量约330万立方米，水质水压综合合格率100%；安装新建楼房或旧楼改造40多栋，新增用水户1000多户；维修水管服务累计300多次，其中8小时外的维修工作50余起。为突出抓好民生问题，解决和改善县城招商引资环境，让人民群众得到实惠，分别投入资金252万元，进行市政供水工程改造，从佛冈高速公路出口侧至吉田村委，沿线安装直径300mm球墨铸铁管，供水管道全长3.1公里；通过统筹借资的方式，投入资金3000多万元，完成了县重点项目“王老吉”专项供水管道的全部安装工作，采用直径600毫米球墨铸铁管及钢管，供水主管道全长约20公里，扩大了管网覆盖面，拓宽了供水面积。在今年初开始，建设了一组新泵房，并在5月份正式投入了使用，目前两组日产1万立方米的三级过滤净化池，正在紧张施工中，届时公司的供水能力将从原来的日产4万立方米提高到6万立方米，县城水压低和水量不足等问题将会起到明显的改善

　　五、抓挂扶工作，着力帮助挂扶点尽快脱贫致富

　　党支部十分重视挂扶工作，成立了驻村帮扶领导小组，制定了帮扶措施，班子成员轮流进驻挂扶点，坚持每季度2次以上到挂扶点共商脱贫计策，同时，结合挂扶点的实际，从政治思想上和经济上给予力所能及的支持。在2010年，春节和中秋期间，积极开展“一帮一”和扶贫开发“规划到户、责任到人”帮扶工作，深入到农村对困难党员群众进行了慰问，并分别送上慰问金及慰问品。

　　（作者单位：清远市佛冈县自来水公司）