产销差率是关系供水企业效益，体现管理水平的综合行业指标。为了降低产销差率，2014年，茂名水投集团有限该公司通过落实责任、改造管网、查验水表、分区计量，规范安装等系列措施，有效地降低了产销差率。2014年产销差率16.61，比2013年下降5.29个百分点，成效显著。

　　茂名市水务投资集团有限公司组建于2014年6月，其前身是茂名市自来水公司，成立于1963年。至今已有50年的历史。目前，公司有两座自来水厂，日供水能力33.5万吨。供水管网总长度为1132公里，担负着为茂名市区和茂南区、原茂港区部分农村提供生产和生活用水的职责，供水服务人口70万人。该公司秉承“让市委市政府放心，让广大用户满意，让全体员工幸福”的服务理念，一直致力于抓管理、保民生、促发展。由于历史及资金原因，目前该公司绝大部分残旧的水泥管、普通铸铁管等供水管道超期服役，致使近年来产销差率一直在20%左右，甚至达到30%多。因此，该公司一直以来把降低产销差率作为重点工作。为遏制产销差率居高不下的势头，该公司召开了班子专题会议，决定由分管生产的副总经理牵头，组织了相关人员进行调查研究，对产销差率逐步回升的原因作了全面分析，从进厂的原水流量计到厂内水损耗，从出厂流量到厂外管网水，从用户水表计量、抄表、收费到用水监督等环节，都作了具体分析。针对存在问题，作出了“管理是基础，检漏是关键，管网改造是长期性根本措施”的决策，从制度、管理、技术等角度入手，多措并举，突出重点，有的放矢。通过落实责任、改造管网、查验水表、分区计量，规范安装等系列措施，有效地遏制了产销差率上升的势头，并在2014年下降了5.29个百分点。