3月22日，惠州市水务集团党委副书记、纪委书记杨翠忠率队到惠州市供水有限公司召开2016年企业改革和经营管理工作研讨会，会议由惠州市水务集团副总经理刘哲主持，惠州市水务集团相关领导以及惠州市供水有限公司领导班子、相关部门负责人参加了会议。

　　会上，惠州市供水有限公司党委书记、董事长、总经理吴胜华围绕2016年实现公司大幅扭亏、重点推进企业改革、突出强化经营管理等三个方面，结合该公司2016年工作要点进行了详实汇报，针对当前面临的实际困难和存在的问题，提出了具体可行的工作思路和解决措施。该公司其他班子成员就各自的分管工作作出了补充汇报。

　　会上，刘哲对惠州市供水有限公司2016年工作总体思路表示认可，并对该公司如何确保水价调整后效益的最大化、深化降低产销差率、建设现代化的供水调度中心、拓展供水市场及开展非主营业务等方面的工作作出了指示。他指出，供水企业要适时转变经营理念，调整发展思路，从而强化企业经营管理，切实提高企业的社会和经济效益，推动供水产业持续发展壮大。惠州市水务集团相关领导对该公司的人力资源优化改革、拓展安装工程业务、推行预算化管理及优化财务结构等相关工作提出了建议。

　　最后，杨翠忠总结发言。他对惠州市供水有限公司在企业改革和经营管理工作提出的工作思路、解决措施和详细要点给予了充分肯定，认为该公司党政领导班子对存在的问题和困难“认识到位，思路清晰，不等不靠，积极作为”。他强调，惠州市供水有限公司要按照做强做优做大的企业深化改革目标，做好五个方面工作：一是要抓管理重经营；二是要抓人才带队伍；三是要懂谋划会计划；四是要抓落实出成效；五是要抓改革促创新。他要求，虽然供水工作“任务艰巨，困难重重“，但是务必要”坚定信心，稳步推进”。

　　本次研讨会的召开，使惠州市供水有限公司2016年的工作思路和发展方向更加清晰明确。2016年是“十三五”开局之年，也是深化企业改革的关键时期，该公司将坚持稳中求进的工作总基调，适应经济发展的新常态，积极稳妥地应对危机挑战，确保完成 2016年的工作目标。