为激发调动广大员工开展技术、管理创新的积极性、主动性和干事热情，整合协同项目管理资源，近日，佛山水业集团颁布试行《项目负责制管理办法》（以下简称“办法”）。

　　据介绍，“项目负责制”指在企业生产经营活动中，对具有一次性、独特性、无通用标准性等特性的工作任务从策划到实施的全过程进行项目化管理，由项目组承担并完成项目工作任务。《办法》定义，适用项目负责制的项目类别有八类，包括新技术研发与试用项目、成熟技术应用改进项目、整体性改扩新建项目、管理策划项目、客户服务项目、安全保障项目、市场开发项目和其他项目等八类。

　　项目立项后，项目经理及项目组成员采用推荐、自荐、竞聘等方式产生，并经组织审核确定。其中，项目经理须符合以下条件：一、在聘中级及以上职称，本企业工作两年以上，具备相关的工程技术、经济、项目管理等专业知识和法规知识；二、具有较强的业务能力和一定的组织管理才能，事业心强，有责任感，品行良好，身体健康；　三、特殊情况下，在聘初级职称或硕士学位以上人员，经由相应各级组织批准，亦可担任项目经理。项目经理具有参与组建项目组、组织编制和实施项目实施计划、加强项目过程管理、制定项目组激励薪酬分配方案等权限。

　　而根据项目性质、规模、投资额度、技术难度、涉及部门和协调难度等因素，佛水水业将项目分为两级，其中Ⅰ级项目及项目责任单位由集团公司审核确定，Ⅱ级项目责任单位则为各子分公司及职能部门。

　　今年以来，佛山水业集团将“创新”定位企业年度主题，试行项目负责制，明确项目负责人，组建项目团队，进一步规范化、制度化项目管理过程，明晰各相关方的责权利，是该公司优化创新环境的一大举措之一。，项目负责制的实施，将有利于培养建立一支“懂技术、会管理、善经营”的项目管理人才队伍，促进项目团队创新思维、克服困难、密切配合，保质保量按时完成项目目标，从而提升强化项目管理效能。