11月16日，结合“两学一做”学习教育，广州市自来水公司2016年第四期“道德讲堂”在北区供水分公司成功举办。公司部室、水厂、供水分公司系统的50余名职工代表参与了活动。

　　本期“道德讲堂”的主题是“抓住机遇谋发展 架构改革创效益”。公司组织架构改革以来，北区供水分公司规范制度建设，强化经营管理意识，持续改进工作作风，职工面貌显著改善。在完成公司重点经营指标任务中攻坚克难，多管齐下，起到了表率作用。

　　会上，北区供水分公司党支部书记详细介绍了改革以来的内部管理控制经验，指出通过改革进一步加强分公司党支部的核心领导力是提升战斗力的组织保证。该分公司从细节、薄弱环节抓起，两年来不但严格执行和宣贯公司各项核心制度，还制定了11份分公司级管理规定，制定了办公会议议事规则，充分发挥新架构下的党群监察室和制度管理员作用，检查监督各项制度落实情况，及时纠正，确保各岗位人员能严格按照规章制度办事，大大提高了工作质量。该分公司通过成立绩效考核工作组，围绕主要经营考核指标，制定出效益工资分配方案，经过全体员工充分讨论和职代会表决，逐步建立了北区供水分公司绩效考核体系，基本形成了“岗位+绩效”的考核模式，实现了全员绩效考核。供水分公司管理层和职工的工作责任心大大增强，从而保证了各项任务的完成。

　　在学模范环节，北区供水分公司首先播放了某次稽查现场视频，当看到稽查过程中遭遇暴力阻挠，现场剑拔弩张的气氛时,与会者无不憋紧了一口气。在看到在稽查队员通过巧妙周旋，多点取证之后，终将对方嚣张气焰打下去的时候，会场上爆发出雷鸣般的掌声。随后，2015年度公司重大贡献人物、北区供水分公司营业部主任罗剑辉分享了他从业以来的营业和稽查经验。他指出，爱岗敬业精神不是与生俱来的，是需要培养和锻炼的。在营业工作中，无论多么艰巨的任务，只要心细，通过数据分析，往往一条蛛丝马迹就能串联出整条线索，通过大胆的追踪和不懈的努力，一定能造就突出的工作实绩。

　　在交流过程中，各系统的代表纷纷表达了工作中对爱岗敬业的理解。供水分公司代表感慨地说，“看着一笔又一笔的欠费成功追缴，一宗又一宗的违章用水得到妥善的处理，心情是无比的舒畅。通过交流，我们更加坚定了完成任务的信心，相信我们的明天会更好”。

　　本期“道德讲堂”还增设了户外稽查探管环节，展示了最新的地质雷达和探管仪，并组织各系统职工代表观摩了北区供水分公司营业稽查组的探管演示。

　　一年来，公司“道德讲堂”广泛发动公司属下各系统单位发掘主题，深入基层一线，联系重点、热点工作，结合“两学一做”学习教育开展了一系列的学习先进，促进工作，交流经验的活动，提高了部室、水厂、分公司以及辅业单位、控股子公司职工之间的互动，及时传递工作正能量，得到广大职工的热烈欢迎和积极参与，进一步提升了企业文化的感染力和号召力。