疫情当前，肇庆市水务集团（以下简称“肇水集团”）坚持把人民群众生命安全和身体健康放在第一位，实施疫情防控和安全优质供水“两手抓”，全力守护肇庆城区供水安全生命线，坚决打赢疫情防控的人民战争、总体战、狙击战。

　　多措并举，筑牢联防联控防线

　　肇水集团根据省、市和市国资委有关防控工作部署要求，不折不扣落细落小落实各项防控措施，全力以赴做好疫情防控和保供水工作。

　　一是开展员工排查。春节前，肇水集团领导班子成员迅速行动，分别带队到端州供水分公司、污水处理公司、营运服务分公司等重点单位部署落实疫情防控工作，并对全体员工及家属进行排查摸底，第一时间掌握员工家属相关信息，及时上报有关情况。对于已回湖北的员工，取得电话联系要求留在湖北待命，暂不返肇；节前已从湖北返肇庆的员工家属，按要求上报市国资委，并要求居家隔离14天。
二是做好员工健康监测。要求供水厂、污水处理厂、发电站等生产单位，原则上保持三班岗位人员固定，如新增上岗人员必须健康监测符合要求才能上岗。按照“外防输入、内防传播”原则，加强安全保卫值守，外来人员一律不得进入办公区、厂区，并为在岗员工配备口罩、体温计、消毒酒精、手套等防护用品，每天进行体温监测登记，对出现发热等异常症状的员工要求居家隔离，及时到医院诊治，并上报集团公司。

　　三是做好防疫物资保障。想方设法通过线上采购、中间商采购等方式，紧急购置了医疗测温枪 52支，消毒酒精400瓶，一次性口罩10000个。组织专业技术人员以次氯酸钠原液自主配制消毒液近3000升，既满足了集团公司防疫物资需求，又为市国资系统兄弟单位防疫工作提供了有力物资保障。

　　四是加强公共环境卫生整治。对公司办公楼、各供水厂、污水处理厂等单位进行环境卫生整治，加强公共场所防疫消毒。

　　五是加强属下酒店、出租物业的疫情防控工作。要求贺电公司悦封苑酒店暂停营业，出租物业银都宾馆每天向集团公司上报入住人员的健康状况。

　　六是全覆盖开展防控宣传工作。利用电子显示屏、电视，24小时持续播放防疫宣传标语和宣传片。在营业厅、大门出入处、信息公开栏、厂区、生活小区等张贴《致广大肇庆市民的一封信》、肇庆市防控疫情“七个一”公告等，并通过微信工作群发布《新冠肺炎防控知识手册》，在公司上下构筑起联防联控、群防群治的严密防线。

　　七是抓好下沉社区联防联控工作。充分发挥党员干部先锋模范带头作用，组建成立“西江党旗红”党员突击队，全力协助社区做好联防联控工作，筑牢疫情群防群治的严密防线。2月6日，集团公司“西江党旗红”党员突击队，进驻端州区百花社区开展联防联控工作。党员突击队每天安排9人到社区报到，以“三班”（早班、中班、晚班）值守的形式，与社区工作人员一同开展联防联控工作。在社区大门设立疫情防控点，对所有进出小区人员进行体温检测登记和排查，并通过电话联系住户开展上门排查工作，截止2月16日已排查住户1160多人。此外，肇水集团党员突击队还为百花社区送上红外线体温测量仪和集团公司自主配制的消毒水等防疫物资。

　　党员冲锋，确保安全优质供水

　　肇水集团充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，发动党员干部团结协作、齐心协力做好疫情防控和保供水工作。

　　端州供水分公司党支部成立了由管理干部和党员骨干组成的疫情防控工作组。党员副经理赵思亮同志连续7天在供水一线指挥供水生产和疫情防控工作，落实各项防疫措施，有力保障了供水安全。

　　市政工程公司党支部安排了“供水蓝先锋”应急抢修队，全天24小时待命，随时处置供水管网爆漏突发事件。2月1日晚，承担武汉疫区防疫物资生产任务的肇庆浚荣非织造材料公司突然停水，生产面临严峻压力。接报后，市政工程公司迅速组织疫情防控突击队和“供水蓝先锋”应急队伍赶赴现场处置。经过3小时奋战，成功修复破裂的DN200供水管网，使企业恢复正常生产。2月4日，市政工程公司“供水蓝先锋”应急队支援嘉湖新都市小区物业公司修复小区供水管网，使小区1000多户居民恢复正常生活用水。

　　营运服务分公司党支部加强供水管线巡查力度，共安排值班巡查近200人次，全力做好医院、卫生等防疫一线单位及隔离区域的供水保障工作。运用“互联网+”大力推广肇水微信公众号和肇水网站服务平台，引导用户线上办理供水业务，保障供水服务24小时不打烊。

　　封开供水分公司采取水厂全封闭式管理，建立了“抗疫情、保供水”先锋小组，小组成员吃、住、工作全部在厂区内，尽量减少与外界人员接触，保障水源安全。2月11日，封开供水分公司接到紧急任务，为因防疫工作而征用的江滨酒店提供临时应急用水。分公司立即派出“西江党旗红”突击队奔赴江滨酒店开展工作。经勘察，江滨酒店闲置停业多年，表后管线错综复杂、老化残旧，明漏暗漏遍布各楼层，施工环境狭窄，开展应急供水工作十分困难。经过分公司突击队10多个小时连续奋战，终于排查修复所有漏点，完成残旧管线更换，圆满完成江滨酒店紧急供水任务。

　　目前，肇水集团属下各供水分公司、贺电公司等生产单位一直保持24小时正常运行，各部室实行分散办公、网上办公。下一步，肇水集团将继续层层压实责任，环环抓实抓细，严格落实“五个到位”（防控机制到位、员工排查到位、设施物资到位、内部管理到位、宣传教育到位），积极做好复工准备工作。