8月23日，惠州水司召开降低产销差工作会议，惠州水司党委副书记、总经理容振辉，相关分管领导，各相关部门负责人及控漏专班共24人参加会议。

　　供水产销差率是体现供水企业产、供、销、建、管、修全过程管理和技术水平的重要指标。惠州水司把降低产销差率作为2021年重点工作任务，通过制定年度计划、加强精细化管理，采用分区计量、应用先进探漏技术等方式，确保产销差率下降1%-2%。为此，惠州水司制定了《开展降低产销差率行动方案》，明确具体工作任务、责任人和完成时限，制定了包括建立各级水量平衡分析表、实施分区计量管理、编制旧管网改造滚动计划等9项工作措施。

　　会上，容振辉表示，降低产销差工作是惠州水司5～8年内持续开展的重点工作之一，惠州水司上下要共同推动工作落实，确保降低产销差工作取得良好效果。他向各相关部门提出三点要求：一是认真落实工作方案，层层分解，责任到人，按时完成工作任务；二是管理和技术一起抓，相互配合，建立高效、规范的长效工作机制和流程；三是权限下放，全员参与，结合绩效和考核，提高工作效率，激发员工工作积极性。