根据中共韶关市委办公室、韶关市人民政府办公室《关于加快推进资源资产价值化的实施意见（试行）》《关于推进国有资源资产价值化的实施方案（试行）》《关于推进水资源资产价值化的实施方案（试行）》精神，近日，韶关市水投集团召开国有资源资产价值化工作专题会议，重点研究讨论韶关市政府布置的工作任务。会议由韶关市水投集团党委书记、董事长、总经理胡列峰主持。

　　会议就推进水资源资产价值化的各项目进行详细讨论，认真分析当前工作的重难点，并对每项工作逐项进行安排部署，落实责任：一是关于市区污水管网提升改造项目，根据韶关市政府要求，项目管理部配合韶关市住管局细化相关工作的要求，制定方案报市政府批准后分步实施；二是关于统筹各县市区供水和污水产业工作，在与某供水企业达成共识的基础上，尽快签订框架协议；三是关于瓶装水项目，要求引入战略合作伙伴，借助大品牌销售渠道、成熟的管理经验进行合作。四是关于降低管网漏损率工作，要求引入战略投资企业，采用与合作企业分成的方式降低市区供水管网漏损率。同时加强集团内部管理:尽快制定改造小街小巷支管的改造方案并按计划分步实施；加大管网改造投资力度，合理使用专项资金；加强消火栓管理，设置环卫、市政用水点，严禁环卫、市政随意在消火栓上取水；加强表务管理，尽快将大口径水表更换为智能水表，指定专人负责，实时掌握用水情况。加大探漏和巡查力度，提高管网抢修率；了解付费消火栓，通过信息化手段监控消火栓的用水情况。五是关于新能源（地热）项目，继续与相关集团对接商洽项目开展和合作的相关事宜，探讨拟出合作框架协议并签订。六是对目前统筹各县市区供水、污水产业、瓶装水、直饮水、新能源（地热）等比较成熟的项目，积极与相关企业密切对接商洽，争取部分项目能尽早签约。

　　胡列峰要求，各相关部门要以贯彻落实推进国有资源资产价值化精神为契机，进一步提高政治站位，强化政治担当，坚定信心，迎难而上，持续推进水投集团发展取得新进展、新成效。