6月30日，在中国共产党建党101周年到来之际，中山市国资委党委主要领导在中汇集团党委、中山公用党委等领导的陪同下，来到珍家山二期扩建工程项目部，对公用工程在治水攻坚一线表现突出的5位同志进行了慰问。

　　中山公用工程这5位同志扎根一线，敢于啃硬骨头，敢于攻坚克难，带领整个团队发挥基层党组织应有的战斗力和凝聚力，让党旗高高飘扬在一线项目上，高高飘扬在治水工地上,他们的奋斗故事值得我们一起为他们打call。

朱振华：带领团队自信作战的“头狼”

　　他是中山市珍家山二期扩建工程项目经理，常驻在项目部，白天研究施工方案，晚上则带着日常遇到的问题，向一些管理经验丰富的前辈请教，学以致用，不断优化管理团队的办法。

　　疫情期间，他带领团队采用场内“24小时运输机制”，调度已储备的管桩，采用灵活调整采购的方式，在疫情防范区内寻找合适的可替换材料，确保各项工序能够正常进行。

　　暴雨期间，他重点强化施工现场的安全管理，团队成员“24小时待机”，保证施工、安全“两不误”，切实做到防疫防洪不放松，治水工程不停工，确保工程的安全、进度、质量都能按计划进行。

林杨鉴：带给团队安全感的“鉴哥”

　　他是中山市中嘉三期扩建工程的项目副经理。接到污水厂扩建项目的任务后，他对妻子说：“这个家和两个孩子，就拜托你了。接下来的一两年，我的大部分时间和精力可能都要投入到项目建设中，没法顾上你们。”

　　于是，自项目筹建起，他就一头扎进了项目部。白天，他带着团队讨论施工布局、进度计划、材料采购等内容；晚上，他挑灯夜战，继续研究技术中需要优化的内容、讨论施工程序中需要调整的内容……

　　在繁忙的工作中，他还见缝插针地和项目部的青年员工聊天谈心，解决他们在工作中遇到的思想困惑、技术难题。小年轻们都说“有鉴哥的地方就有安全感，跟着这样的项目负责人，我们团队一定能在这场治水攻坚战中取得胜利。”

冯月才：项目技术的“百科词典”

　　冯月才是中山市珍家山二期扩建工程的土建工程师，他是一个对工作极其认真的人。

　　“现场有才哥在，你可以很放心。”项目负责人朱振华说。白天，无论何时，总能在施工现场见到冯月才的身影。晴天，他顶着烈日指导工人按图纸的要求施工，仔细参与每一个验收过程。雨天，他穿上水鞋，打着雨伞也要定时巡视工地。项目进行混凝土浇筑施工时，他会一直坚守在现场，直到凌晨一两点施工结束后才去休息。

　　这就是认真钻研技术的工程人！不管是白天还是晚上，一有时间，他就会研究图纸、规范，为攻克图纸不完善的地方找到适合的施工方案。而且，他很乐意解答同事提出的技术性问题，在回答问题的同时也促进自己专业技术的提升，有他在，整个团队的专业技术能力都能被促进、得提高。

曹焯文：抽丝剥茧，为群众解忧

　　应急抢险工程需要始终把群众的利益放在第一位，想群众之所想，急群众之所急。

　　刚接到项目的时候，村民投诉道路坑坑洼洼，影响出行；天气预报发出暴雨警报，汛期即将到来；阜沙、港口、东凤三镇各村河涌沿线的围堰需要立即拆除，排除安全隐患……所有的事情一股脑儿砸向了临危受命的曹焯文。怎么搞？他有点懵。

　　每样工作都很重要，每个问题都关系着群众的需求。在纷繁杂乱中，曹焯文尽快捋清头绪，带领团队迅速行动，截至五月中旬，共清除37处围堰，平整了26条路面，修复了2处井盖，在汛期到来前保证了群众的财产安全和人身安全。

刘宗达：村民们的“贴心人”

　　“左步的农污治理项目有个小伙子做得很不错，跟村民的关系处得好，开了个好头。”这个被中山市国资委党委主要领导表扬的小伙子就是左步村农污项目负责人刘宗达。

　　2021年11月，农村生活污水治理工程在左步村启动，面对左步村复杂的改造情况，刘宗达带领团队因地制宜、科学灵活地改造经验和机制，采用大量的小型施工机械、配合人工开挖的方式进行施工，尽可能降低施工过程中对村民日常作息的影响，同时减少对村道的损坏。

　　在施工的过程中，刘宗达及其团队与村民保持良好的沟通，充分尊重村民的意见和建议，针对300多户村民，制定了“一户一策”的改造方案。最终，在刘宗达和团队的共同努力下，左步村的工程项目在3月底完工，比计划缩短2个月。