回顾辉煌迎未来，矢志不渝再出发。2024年上半年，广州水投花都自来水公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记对广东系列重要讲话、重要指示精神，精准锚定高质量发展首要任务，聚焦供水主业，围绕服务民生，着力强党建、稳增长、促投资、深改革、推创新，乘势而上描绘发展蓝图，聚势而为打造供水标杆，为纵深推进广州北部增长极建设扛起花都供水担当、展现花都供水作为。

　　1-6月，公司各项任务指标逆势向好，实现营业收入2.06亿元，同比增长23.1％。其中，水费收入1.75亿元，同比增长15.80%；外拓收入0.31亿元，同比增长87.53%。

向党而行，推动党纪学习教育走深走实

　　上半年，公司党委制发开展党纪学习教育实施方案，成立党纪学习教育领导小组。公司党委通过第一议题、中心组学习、读书班等开展5次集中学习研讨，各党支部开展集中学习33场次。邀请市委党校教授进行专题授课，通过“线上＋线下”相结合，组织160余名党员干部参加学习；全面调整所属党支部架构，配齐配强各支部班子队伍，将支部建在项目上、党小组建在班组中，推动党的组织有效嵌入生产经营，党委所属花都水厂工程项目党支部荣获集团“五星级党支部”。

心系民生，创新深耕供水服务“责任田”

　　公司各项对外服务工作“从无到有”“从有到优”，保障供水服务提质增效。

　　通过创新开展“花都供水服务集市”共6场次，将“净水实验课”“花都供水微课堂”搬到市民群众中去，开展花都区居民用水价格政策宣传，充分展现了花都供水人良好的精神风貌和热情的服务形象，达到了解民忧、暖民心、普知识的效果；通过简化业务流程报装办理环节、实行“零证办水”容缺受理，实现获得用水业务全程网办“零跑腿”，真正做到有求必应、马上就办，推动营商环境持续优化；通过构建工单处理机制、加快线上服务办理流程及加强信息推送等多项措施，有效优化对外服务工作，并多次收获12345政府服务热线表扬工单及用户表扬锦旗。

蓄力开拓，“建管服”供水新模式成绩喜人

　　公司以解决供水“最后一公里”行业难题为出发点，以对标世界一流价值创造为前进方向，找准新一轮发展中的地域坐标、行业坐标、市场坐标，推行供水“建管服”供水新模式，打造出一套价格低、质量优、专业化程度高、市场适配度好的二次供水设施建设体系。

　　1月，与广州常元房地产开发实业有限公司签署供水设施建设服务合同，正式承接了哥弟家元A区新建供水设施工程，实现“建管服”供水新模式强势开局。3月，在保良北安置区成功举办“供水设施统建统管示范小区”签约授牌仪式，标志着该模式在机场安置区取得重大突破。目前，采用“建管服”供水新模式的新建住宅小区项目已达10个，累计可惠及户数约1.5万户，人口约6万人，得到社会各界的肯定和好评。

一网供水，布好花都城乡发展“一盘棋”

　　公司以解决人民群众最关心、最直接、最现实的切身利益问题作为出发点，立全局，破壁垒，整合全区供水单位，促进城乡供水一体化均衡布局，提高获得用水营商环境竞争力。4月，公司制发《镇级供水企业改组方案》，有效实现各业务线对镇级子企业“垂直管理”，并协同推进内部各项业务内容实现“横向管理”紧密衔接；5月，通过开展竞聘、直接定岗及统筹安排的方式，顺利完成了5名班子领导任用和135名员工岗位定员工作，为实现城乡供水一体化均衡布局提供坚实的基础保障。半年来，公司认真贯彻执行全面提质增效的战略部署，通过实施人员集约化管理和资源最大化配置等举措，整合资源，形成合力，全方位、全链条指导和支持镇级供水企业高质量发展，使其呈现积极向好的发展态势。

灯塔引领，助力建设广州北部“增长极”

　　上半年，公司高效推进花都水厂首期项目。当前，项目首期一阶段24万m³/d规模建设已完成，具备通水条件，正加快推进设备系统调试、装饰装修施工等工作；二阶段24万m³/d规模建设目前正在开展主体施工工作。在智慧化建设方面，正全力构建工艺全流程智慧决策运营平台，实现花都水厂水处理工艺过程的精准控制和优化运行。

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　　在科研创新方面，积极推进科研项目成果转化，其中2项实用新型专利已获授专利权、3篇论文已获核心期刊录用通知。在产学融合方面，4月，广东工业大学土木与交通工程学院教授带领约70名大四学子来到花都水厂，亲身体验花都供水培育和发展新质生产力的实践成果；6月，华南理工大学与公司合作的教学实习基地签约揭牌，标志着企业与高校合作、产学研深度融合迈出了关键一步。