11月11日，文昌城乡自来水集团董事长赵明光率队到花都水厂开展调研交流活动，就“灯塔水厂”建设、智慧水务及供水高质量发展进行实地调研。广州水投花都自来水公司党委书记、执行董事、经理杨熙，总工程师唐炜文陪同调研。双方围绕当前水务行业面临的机遇与挑战，进行了全面而深入的探讨，并表达了未来深化合作、共享智慧水务创新成果、携手开创水务管理新篇章的共同愿望。

　　赵明光一行首先进入花都水厂集控室参观，这里作为水厂的“智慧大脑”，通过“物联网+移动化+云平台+大数据”等前沿技术，完成了对全区水厂生产运营、管网调度的统筹管理，实现“源、厂、网、站、端”的全链条联动控制和集中调度，极大提高了供水的安全性能和节能效率，达到少人甚至无人值守的目标。赵明光对花都水厂在智慧水务建设方面的成就给予了高度的评价。

　　随后，赵明光一行步入沉淀池区域，亲眼目睹了北江原水缓缓流入时，不禁赞叹：“北江原水真清澈啊！”。紧接着，赵明光等人依次参观了水厂平流沉淀池、V型滤池、二级泵房、投加间和泥水处理系统等关键工艺流程，纷纷对水厂建设、运维管理以及智能化水平给予充分肯定。

　　唐炜文介绍到，花都水厂是广州市水务发展“十四五”规划及广州市“攻城拔寨”重点建设项目，总设计规模为100万平方米/日，首期一阶段24万立方米/日规模已于8月26日并网供水，目前生产状况良好。随着第二阶段建设项目的加速推进和配水管网的不断完善，花都水厂日产能将达48万立方米，有效缓解花都区日益增长的用水需求，实现城乡水资源优化配置，助力“百千万工程”落实落地。

　　参观结束后，双方在会议室进行了深入的交流。杨熙详细介绍了花都自来水公司在水厂建设、国企改革等方面取得的成果。他表示，公司深入学习贯彻落实党的二十届三中全会精神，推动国企改革深化提升行动攻坚。在内部管理上，畅通干部“能上能下”机制，通过完善计件制和季度考核等灵活的薪酬制度，有效激发了员工的工作积极性和创造力；在对外服务上，通过推行“建管服”一体化供水新模式等措施，不断提升服务质量和用户满意度，并以此为引擎，瞄定企业发展突破口，打通上下游产业链，积极探索参与市场竞争。

　　赵明光对公司在水厂建设运营和企业高质量方面取得的成绩成就表示由衷的赞赏。他介绍道，文昌城乡自来水集团作为一家股份制公司，虽然供水规模相对较小，但在管理和技术方面始终保持着不断进取的精神。此次来到花都水厂学习先进经验，对于提升文昌城乡自来水集团的整体实力和服务水平具有重要意义。希望双方能够以此次调研为契机，进一步加强交流与合作，共同探索供水事业发展的新路径，推动供水各项事业再上新台阶，为人民群众提供更加安全、可靠、优质的饮用水服务。

　　公司生产管理中心、工程管理中心等相关部室负责人参加调研活动。