砺行致远绘新景，乘风破浪再启航。为总结经验，表彰先进，乘势而上，再谱新篇，助力新一年公司高质量发展，2025年1月21日下午，中山公用水务召开2024年工作总结暨2025年工作部署会。

　　中山公用集团领导，中山公用水务领导班子，助理级以上中层干部及相关获奖单位、个人代表参加本次会议。会议由中山公用水务财务总监张田娟主持。

　　在激昂的旋律中，全体参会人员共同观看了工作总结片《我们的2024》，一帧帧画面中镌刻下的“痕迹”，展现了公用水务人波澜壮阔的年度华章。

　　会议开始，财务管理部负责人以详实的经营数据为支撑，对公司2024年度的经营状况进行了全景式呈现。随后，相关职能部门及各分子公司负责人进行专项汇报，他们以数据“说话”、凭实绩“交卷”，展示了一年来的成绩与收获，同时聚焦问题短板，深刻剖析原因，明确了2025年的工作目标和努力方向。

　　中山公用水务 纪委书记吴锐玲总结回顾了公司2024年度党风廉政建设工作。他强调，2025年春节将至，提醒党员干部要紧绷纪律之弦，清清爽爽过“廉节”。

　　会上，中山公用集团及中山公用水务公司领导对2024年先进集体及个人代表进行表彰，号召广大干部员工要以先进为榜样，以务实的工作作风，一往无前的奋进姿态，奋力创造新的业绩。

　　中山公用水务公司党委委员、副总经理常志华代表公司作工作报告。2024年，中山公用水生产经营“硬指标”亮眼，重点工作“软指标”出色，“供水一盘棋”加速布局，老旧小区二次供水改造、长江水厂至大丰水厂双水源保障工程等民生项目稳步推进，供水安全保障能力进一步提高，群众获得感和满意度持续提升，为2024年画上了一个圆满的句号。

　　2025年，中山公用水务公司将认真贯彻执行中山市委、中山市政府和中山公用水务集团公司的各项工作要求，一是稳增长、促发展，奋力全面完成年度目标任务。二是强规范、促合规，完善公司治理和市场化经营机制，确保公司稳健安全发展。三是抓管理，促升级，优化组织架构，加强人才队伍建设，提升运营管理水平。四是要降成本、促增效。挖掘“产、供、服务、管理”各环节潜力，全面降本提质增效。五是要抓创新、促转型，以管理创新、技术创新为关键，切实打造发展新动能。六是保安全，控风险。强化底线思维，严密防范化解各类风险挑战，不断筑牢高质量发展屏障。

　　中山公用集团水务事业部总经理李先晶对公司在过去一年中所取得的成绩给予了充分的肯定，同时从战略高度对公司发展提出殷切期望。她指出，公司要进一步增强核心功能，不断提升核心竞争力，把创新作为发展前进的动力源、解决问题的突破口，以更加昂扬的主人翁精神和主力军姿态，鼓足干劲、拼搏进取，在推动集团稳定健康可持续发展的道路上奋力书写新的篇章。

　　中山公用水务党委书记、执行董事陆奕燎对全体员工过去一年的辛勤付出表示诚挚感谢。他从分析形势把握机遇、创新工作方法等方面对公司下一阶段工作提出更高要求。

　　一是坚定信心，不断夯实“稳”的底盘，积蓄“进”的活力，全力以赴推动生产经营稳中向好、质量效益不断提升。

　　二是科学谋划，全面落实中山公用“8818”“1026”战略举措，分层分类科学制定行之有效的工作计划、措施，深入抓好落实。

　　三是加强宣传，讲好企业故事，打造宣传矩阵，提升企业形象，为改革发展汇聚前行力量，筑牢坚实基石。

　　四是深化改革，优化产业结构布局，以科技创新发展新质生产力，建立“水务+科技+人才”融合创新体系，塑造发展新优势。

　　五是守牢底线，进一步压紧压实安全责任，健全完善高效的风险防控体系，持续营造风清气正良好政治生态，为增强核心功能、提升核心竞争力提供根本保证。

　　“梦虽遥，追则能达；愿虽艰，持则可圆”。2025年，中山公用水务全体职工将牢记服务民生根本宗旨，不断强化国企责任担当，以更强决心抓改革、促发展，以更优服务惠民生、暖民心，持续增进民生福祉，开创中山公用水务高质量发展新局面。