2月6日，佛山水业集团召开“新春第一会”——新年工作动员会，深入贯彻落实省、市高质量发展大会精神，动员全体员工迅速从休假状态转入工作状态，全面落实2025年目标任务，营造“竞标争先，比学赶超”的浓厚氛围，为“再造一个新佛山”作出佛水贡献、彰显佛水担当。佛水环保党委书记、佛山水业董事长李立希，佛水环保董事长曹国栋出席会议并讲话，佛水环保党委副书记、总经理陈伟明主持会议。

　　会议指出，面临复杂多变的市场环境，新的一年要保持战略定力，坚定信心决心，坚持干字当头，迎难而上、奋发有为，撸起袖子加油干，为高质量完成年度目标任务不懈奋斗。一是紧盯目标加油干。将生产经营目标贯穿全年工作始终，必须干的事情早走一步，常规业务早做一步，新增业务早抓一步，步步为营，赢得时间与主动。二是精细分工加油干。围绕“降本增效、开源增效、提质增效”明确工作定位，细化职责分工，在成本管控、投资并购、服务提质上下功夫、见成效。三是全面协同加油干。坚持整体利益优先，突出上下协同、内外协同，互助尊重、互相支撑，以利他主义成全别人、成就自己。四是身先士卒加油干。领导干部要做好表率，从自己做起，带头干事，旗帜鲜明反对形式主义与官僚主义，把主要精力放在生产经营与攻坚克难上，确保各项工作有力有序有效推进。五是放开手脚加油干。加强干部队伍建设，把敢于负责、勇于担当、善于作为作为选人用人的重要导向，选好配强各级班子，实施市场改革下的薪酬差异化管理，严格落实竞争上岗、末位调整和不胜任退出，坚持“三个区分开来”，既严惩以公谋私、有意为之的违纪违法行为，又宽容无心之失、探索之误，鼓励大胆闯、大胆试、大胆干。

　　会议要求，要紧跟时代步伐，正视自身问题，找准坐标定位，凝心聚力促发展。一是强化政策分析，因时因势调整目标任务；二是打造佛水“新三链”，探索企业独特的发展路径；三是把握二次创业机遇，制定战略规划，坚定不移推进资本化；四是坚持内部整合和外部拓展，以新姿态“再造一个新佛水”。

　　会议号召，新的一年工作目标已明确、措施已清晰、号角已吹响，全体佛水人要从春天出发，以时不我待的紧迫感，按下“快进键”，跑出“加速度”，不负春光全力干出一个好年景。

　　集团领导班子，各事业部、子公司、职能部门主要负责人，中层正职以上管理人员参加了会议。