澄海区城乡供水一体化迈出历史性步伐益民水务六家子公司正式挂牌运营
——全区供水实现“一盘棋”,统一服务体系惠及民生
2025年6月19日上午,汕头市澄海区益民水务有限公司子公司成立授牌挂牌仪式在澄海区益民东部水务有限公司举行,汕头市澄海区副区长蓝宗楷同志、澄海区水务局局长王俊雄同志出席仪式并致辞,澄海区城乡供水一体化领导小组各成员单位代表共同见证这一重要时刻,这标志着澄海区城乡供水二元结构的困局得以破解,供水一体化改革取得关键进展,全区人民将共享“同网、同质、同价、同服务”的供水新体系。
为贯彻落实省委、省政府关于推进水利高质量发展重大决策部署和《广东省农村供水“三同五化”改造提升工作方案》(粤水农水农电〔2022〕14号)文件精神,加快推进澄海区城乡供水一体化工作,进一步优化全区供水服务布局,提升城乡供水保障能力,在澄海区区委区政府高位推动下,圆满完成澄海辖区8个镇、6家水厂(水司)的人员接收以及各子公司的注册登记工作,真正实现了城乡供水资源的规模化整合、集约化管理。
仪式上,澄海区水务局局长王俊雄同志为各子公司授牌。随后,子公司代表林崇得同志作表态发言。王俊雄同志代表澄海区水务局向汕头市澄海区益民水务有限公司及各子公司提出四点要求:一要扛牢政治责任,践行初心使命;二要聚焦“四同”目标,提升服务品质;三要强化协同联动,凝聚强大合力;四要勇于改革创新,激发内生动力。
澄海区水务局局长王俊雄同志为子公司授牌
澄海区副区长蓝宗楷同志在讲话中指出,整合完成并非终点,而是迈向规范化、现代化运营的新起点。一要坚持抓“关键少数”,锻造坚强领导核心;二要坚持立规明矩,夯实规范管理根基,加快建立健全一套“覆盖全面、标准统一、流程清晰、执行有力”的现代企业规章制度体系,管理有章可循、有据可依,实现从“物理整合”向“化学融合”的深度转变;三要坚持绩效导向,点燃干事创业引擎,加快建立一套科学合理、导向鲜明、激励有效的绩效考核与薪酬分配体系,将工作实绩、贡献大小、能力高低与员工的收入、晋升、发展紧密挂钩;四要坚持人尽其才,激活人力资源潜能,开展精准培训,提升员工整体素质与专业技能,加强专业技术人才引进,补充新鲜血液,畅通内部人才流动渠道,实现人岗匹配、人尽其才。
领导发表讲话
仪式最后,蓝宗楷、王俊雄、陈扬、林崇得同志共同为汕头市澄海区益民东部水务有限公司揭牌。红绸揭开的瞬间,象征澄海区供水事业新征程正式扬帆起航。
揭牌仪式
蓝图已绘就,号角已吹响!汕头市澄海区益民水务有限公司有信心、有决心扛起这份沉甸甸的信任与重托,团结带领全体职工上下拧成一股绳,铆足一股劲,以高度的责任感、饱满的热情、务实的作风,奋力推动供水事业在高质量发展道路上阔步前行,让汩汩清泉更好服务城市发展、滋养百姓幸福生活!