为深入贯彻落实国家关于城市公共供水管网漏损率控制的相关政策要求，有效破解当前产销差率偏高的运营发展瓶颈，中山公用水务于2025年全面启动《产销差管理三年行动方案（2025-2027）》。在方案实施的第一年，公司系统部署、多点发力，围绕管网漏损管控、表计全周期管理、计量体系建设等核心环节精准攻坚，全年累计节约饮用水1300万方，推动产销差治理工作取得阶段性成效。

分区计量建设全面提速，漏损管控精准度显著提升

　　分区计量（DMA）是精准定位漏损、实施管网科学管控的关键技术支撑。2025年，公司攻坚克难推进分区计量体系建设，全年完成382个分区计量流量计的安装部署，进一步织密了管网漏损监测网络，为漏损点的快速识别与精准定位提供了有效手段。

　　在老旧管网改造方面，遵循"先急后缓、效益优先"原则，公司依托分区计量系统数据分析，优先对夜间流量异常偏大、查漏维修难度较高的老旧管网区段实施改造。2025年累计完成改造69.6公里（不含小榄区域），投入资金0.74亿元；与2024年相比，改造里程减少141公里，投资节约约1.0亿元，实现了资金使用效益的最大化。通过数据驱动的精准检漏与科学改造，全年累计减少漏损水量2854立方米/时，漏损管控工作的针对性与有效性得到系统性增强。

精细化管理持续深化，计量与用水管控体系不断完善

　　公司持续强化表务全周期管理，重点推进DN25以下水表的更换工作，全年累计完成23.5万只水表更换，有效减少了因水表老化运行导致的计量误差。同时，公司进一步健全流量计全生命周期管理机制，定期开展出厂水表及分界流量计的现场校准，及时发现并处理计量偏差，从源头保障计量数据的准确性。

　　针对未计量用水管控难题，公司编制完成《未计量用水管理指引（试行）》，确立"应计尽计、全程追溯"管理原则，对工程施工用水、管道冲洗用水、消防试压用水、绿化养护用水、水质仪表校验用水五大类场景，逐一明确计量要求、责任分工、统计标准与追溯流程，初步构建起覆盖全面、权责清晰、数据可追溯的未计量用水管控体系。

智慧水务与工程建设协同推进，治理模式向主动预防转型

　　公司以智慧水务建设为导向，积极推进智慧管网（在线水力模型）、"供水一张图"等重点项目实施，依托GIS管网信息平台与数据中台，整合各业务系统数据资源，逐步实现管网运行状态的实时可视化监测与风险智能预警，推动产销差治理从"被动处置"向"主动防控"转变。

　　在工程设施保障方面，一批重点压力调控项目稳步推进：南朗街道西亨中途加压泵站已进入建设阶段，大涌镇新平路加压设施项目有序实施，葵朗路DN400管道工程完成进度已达90%。这些项目建成后，将通过优化区域供水压力分布，在保障供水服务稳定的同时，有效降低管网漏损风险。

　　展望下一阶段，中山公用水务将继续围绕产销差管控目标，深化分区计量系统的分析应用，加快推进剩余区域计量建设，严格落实未计量用水统计与管控要求，持续完善智慧管网平台与压力调控设施体系，为水务行业高质量发展与城市水资源可持续利用提供坚实支撑。