春启新程，奋楫致远。2月6日，惠阳水务公司隆重召开2025年经营分析及工作总结表彰暨2026年重点工作动员部署会，回顾2025年工作成效，表彰先进，部署2026年重点任务。惠州市水务集团党委委员、副总经理、惠阳水务党委书记、董事长李红果出席大会并发表讲话。公司各级管理人员及受表彰先进个人参会，共谋发展。

　　会上，惠阳水务公司总经理郑国毅代表经营班子对2025年业绩指标、重点工程项目等经营成果进行了系统分析，全面总结工作亮点与不足，并对2026年各项经营工作进行部署。会议还传达学习了市委十二届十一次全体会议、市委经济工作会议精神，总结2025年安全生产工作，分析当前形势，对2026年安全生产工作进行再强调、再部署，切实筑牢水务安全防线。随后，大会对2025年表现突出的先进集体和个人进行了表彰，进一步树立标杆、激发干劲。

　　李红果董事长向受到表彰的先进集体和个人致以热烈祝贺，向全体干部职工一年来的辛勤耕耘、不懈付出表示衷心感谢。在总结讲话中，他立足供水行业发展全局，从“需求侧”“供给侧”“价格与成本”三大维度，深入剖析了当前供水行业面临的结构性矛盾，同时指出在新阶段、新征程中，供水企业在运营管理、优质服务、智慧升级、国企改革等五个方面面临更高的要求。 

　　他指出，2025年在上级党委的坚强领导下，惠阳水务深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，牢牢把握高质量发展导向，积极应对复杂多变的经济环境和行业挑战，凝心聚力、真抓实干，公司各项发展指标稳中有进、稳中提质，用实干践行了“水润万家、服务民生”的国企担当。同时，客观分析了公司在供水安全、管网设备、精细管理、新技术应用、人才队伍建设等方面的问题。

　　针对2026年工作，他强调，全体干部职工要切实把思想和行动统一到党中央、省委、市委及上级党委的决策部署上来，锚定高质量发展核心目标，直面行业变革机遇与挑战，以坚如磐石的决心、求真务实的作风，奋力迈向现代化供水企业，以国企担当回应城市发展与民生期盼，扎实推进“管理提质增效年”行动，重点抓好七方面工作：

　　一是锚定全域统筹，攻坚引水工程建设，深化城乡供水一体化改革，持续完善供水保障体系，切实满足群众日益增长的用水需求，助力惠阳城乡协调发展，推动供水服务均等化提质升级。

　　二是筑牢安全底线，持续推进供水基础设施升级改造，强化全流程安全管控，常态化开展节前节后隐患排查整治，全力守护城市供水安全生命线。

　　三是激活数智赋能，加大科研投入力度，推动新技术、新设备在生产运营中的应用，加快打造智慧生产、智慧服务、智慧管理一体化体系，以科技赋能水务提质增效。

　　四是深化改革提效，稳步推进国企改革走深走实，聚焦降本增效、产销差降低、账款清收等重点攻坚任务，破解发展瓶颈，激发企业内生动力。

　　五是践行为民初心，持续升级便民服务举措，深化网格化服务管理，精准破解群众用水痛点、难点问题，推动供水服务从“合格”向“优质”“贴心”转变，不断提升群众用水获得感、幸福感、安全感。

　　六是开展清风护航，强化思想引领，深化党业融合，着力建强高素质人才队伍，严明纪律规矩，健全“三不腐”机制，营造风清气正、干事创业的良好政治生态。

　　七是凝聚奋进力量，进一步激发全员干事创业劲头，强化责任担当、锤炼过硬作风，推动各项工作部署落地生根、见行见效，确保2026年各项目标任务圆满完成。

　　此次会议既是总结过往、表彰先进的“庆功会”，更是凝心聚力、部署未来的“动员会”“誓师会”。惠阳水务将以此次会议为契机，以先进典型为标杆，凝聚全员奋进力量，激发“万马奔腾”的活力，强化责任担当、锤炼过硬作风，锚定高质量发展目标，将会议部署转化为具体行动、落实为实际成效，奋力开创公司高质量发展新局面。