夜幕降临，固废事业部填埋场的人行通道亮起了灯光；数十公里外，供水事业部的综合办公楼修缮工作也已完工投用。而在不久前，一场覆盖全集团的员工运动会，刚刚点燃了这个夏日的热情。

　　这些寻常却温暖的场景，正是佛水环境集团“我为员工办实事”的具体回答。从办公环境的硬件升级到后勤保障的精细改善，从职业成长的通道搭建到精神文化的点滴浸润，佛水环境以全方位的“幸福工程”诠释一个朴素的道理：当企业把员工放在心上，员工就会把企业扛在肩上。

基础先行，看得见、摸得着的“硬核”关怀

　　获得感，首先必须落在实处、触手可及。

　　今年8月，供水事业部正式搬迁至沙口水厂，依托厂区内一栋既有建筑改造而成的综合办公楼，实现了集中办公。改造后，办公区域功能分区更加合理，部门间的沟通协作也更加高效顺畅。

供水事业部综合办公楼

　　同样的改变也在固废事业部填埋场落地。8月，高明环保项目园区填埋场人行通道正式建成投用。此前，从电厂厂区前往填埋场宿舍仅有厂区机动车道可选，该道路垃圾运输车辆众多、往来密集，人员徒步通行风险较高，员工往返宿舍极为不便。如今，这条人行通道实现了人车分流，员工可安全步行往返，通勤距离也大幅缩短。

固废事业部填埋场的人行通道

　　总部办公环境的基础保障也同步跟进。已投入使用32年的佛山供水大厦办公楼，设施日渐老化，亟待改善。如今，供水大厦内两部服役多年的老旧电梯已完成更换，消除了安全隐患；各楼层卫生间及部分办公用房根据实际使用需求完成修缮，中央空调系统完成改造。这些实实在在的变化，让员工的日常办公更加踏实安心。

集团总部办公场所

　　从生产厂区到集团总部，基础设施的不断完善与配套功能的持续跟进，是企业对员工幸福感的持续回应与郑重承诺。把道路修好、把设施维护好，当目光投向员工最需要的地方，大家感受到的不只是一一张桌、一盏灯、一段路，而是一个企业脚踏实地、久久为功的务实底色。

制度赋能，让每个人都能“向上生长”

　　如果说硬件改善是“输血”，那么制度设计则是“造血”，它关乎一个人的成长空间与价值实现。

　　排水事业部推进的基层员工薪酬职级体系优化项目，正是激活人次活力的一次“造血”尝试。项目打通业务人才、技能人才双序列非管理发展通道，设立三级奖励型职级，以基础素养、履职表现、实绩成果为评价导向，构建 “贡献可衡量、认定有标准、回报有激励” 的激励机制，让广大基层员凭实干实绩同样能获得认可与回报，为岗位实干者铺就向上生长的职业道路。

排水事业部基层员工薪酬职级体系优化（图片由AI生成）

　　与此同时，佛水建设公司推行的班组计件工资改革，将改革的触角延伸至最末梢的施工班组。从市场询价到成本测算，从项目承包到绩效分配，这套机制试图回答一个长期困扰的问题：如何在保障员工权益的同时激发内生动力？那就是，让贡献与回报真正挂钩，让能干者多得、让有为者有位。这种“以奋斗者为本”的价值导向，正在转化为实实在在的行动力。

佛水建设推行班组计件工资改革（图片由AI生成）

　　一套科学的薪酬体系、一条清晰的成长通道，比任何短期“亮点”都更能经得起时间的检验。让员工有奔头、有盼头、有劲头，这才是企业治理中真正的“功成在我”。

文化浸润，小切口里的“大温暖”

　　硬件的升级和制度的完善固然重要，但真正让人“留下来、扎下根”的，往往是那些不经意间的柔软时刻。

　　供水事业部“善水润心·员工微心愿认领”活动，正是这样一个柔软的存在。5月，杨梅水厂、合水水厂的员工惊喜地发现，值班室和厨房的旧吊顶焕然一新，宿舍墙体也完成修缮改造；6月，高明供水公司一款印有企业文化理念的护腕鼠标垫悄然送到员工手中。这些微不足道的“微心愿”，背后是企业对个体需求的细腻洞察。真正的关怀，往往藏在那些不被看见的角落里。

供水事业部（高明供水公司）定制的护腕鼠标垫

　　科创事业部协调运营商为员工及家属提供通信业务集中办理服务，省去了不少来回奔波的麻烦。当员工的“烦心事”变成企业的“心头事”，那种被托底的踏实感，远比任何口号都更有力量。

科创事业部协调运营商提供通信业务集中办理服务

　　一副鼠标垫、一次通信业务办理，看似微小，却折射出企业是否真正把员工冷暖放在心上。这种专注润物无声的“里子功夫”，正是“为民造福”在微观层面的生动实践。

活力激发，让每个人都成为“主角”

　　一个充满活力的企业，必然有一群充满活力的员工。佛水环境首届员工运动会，正是企业文化最鲜活的一面。。

　　8月8日，佛水环境集团首届运动会正式开幕，趣味运动项目率先点燃赛场热情。随后，羽毛球决赛圆满落幕，足球和拔河赛事还将陆续上演，直至闭幕式迎来巅峰对决。这场覆盖全集团的体育比赛，是一次体能的较量，更是一次文化的融合。当不同部门、不同岗位的员工在同一片赛场上挥洒汗水，那种“我们是一家人”的认同感便油然而生。

佛水环境集团首届员工运动会

　　资环事业部的“活力同行·健康聚力”员工文体共建计划同样值得关注。从3月的50公里徒步到6月的主题团建，再到计划9月结合中秋节开展的活动，一条贯穿全年的“活力线”正在串联起员工的业余生活。活动中并肩作战的默契，最终会转化为工作中协同配合的效率。

资环事业部主题团建活动

　　让员工动起来、活起来、燃起来……健康的体魄、昂扬的状态、团队的凝聚力，这些“看不见”的成果，恰恰是企业行稳致远的坚实底座。不唯数字论英雄，而以人的全面发展见真章，这才是正确政绩观应有的格局。

双向奔赴，一场“爱企如家”的相互成全

　　翻开这份员工实事清单，一条主线清晰可辨：企业用心关爱员工，员工真心热爱企业，最终实现彼此成全。

　　检验政绩观的最终标尺，不是报表上的数字，而是员工脸上的笑容、心里的底气。 

　　当“爱企如家、双向奔赴、相互成就”从理念变成每一间翻新宿舍、每一顿热乎饭菜、每一条成长通道，员工便会在心中投下最真实的“赞成票”。这就是企业的温度：真正把员工当作“家人”，员工便会把这个地方当作“家”。当每一个“小家”的幸福与企业这个“大家”的发展同频共振，那便是企业发展最持久的力量源泉。

　　从生产厂区到集团总部，从运动赛场到后勤保障，“十五五”开局之年，佛水环境用“我为员工办实事”的郑重承诺作出回答：最深刻的发展动能，永远蕴藏在员工与企业相互成就的温暖里。佛水的故事还在继续，这场“爱企如家”的双向奔赴，没有终点，只有接续向前的下一程。