2026年收官进入百日倒计时，佛水环境“党建引领 百日攻坚”行动迎来决战决胜的关键阶段。集团党委带领全体干部员工，锚定108项攻坚任务，向着全年经营目标任务发起总攻冲锋，一场检验担当、淬炼实绩的收官战全面打响。

　　2026年度“党建引领 百日攻坚”行动自年初启动以来，佛水环境党委坚持以上率下、挂图作战、协同推进，前三季度各项攻坚任务取得阶段性成效。一是党业融合走深走实。“党建 + 项目”“党建 + 服务”“党建 + 品牌” 工作机制落地见效，党建文化中心、石湾水厂博物馆建成投用，“五向佛水・绿见美好”党建品牌焕新确立，党员突击队、党员示范岗在各条战线发挥先锋模范作用。二是经营攻坚实现突破。市场开拓、化债回款、成本管控等核心任务有序推进，二次供水改造、龙湾水上运动中心等重大项目实现关键突破，AI 能力建设、数智化应用、科研专利申报等工作亮点纷呈。三是治理根基不断夯实。事业部职能改革深化、人均劳效提升、风控内控合规法务“四合一”体系、EHS 安全标准化、采购管理制度优化等重点任务加快落地，企业治理体系和治理能力现代化水平持续提高。

　　9月中旬，集团党委立足全局、审时度势，坚持实事求是、问题导向，对存量攻坚任务开展系统性梳理优化：对已办结任务及时销号，对客观条件不具备、难以继续推进的项目果断调整，对新出现的重点难点问题及时补充。同时，推动攻坚责任向下延伸，人员范围由集团领导班子、高级总监、中层正职，进一步扩展至各职能部门、事业部、子公司主要负责人及中层副职干部。经优化调整，形成集团层面108项攻坚任务清单,构建起覆盖全层级、全业务、全过程、全链条的攻坚作战图。

　　这108项任务，既涵盖人事改革、风险化解、经营目标攻坚等顶层部署，又聚焦市场开拓、科技创新、项目建设、化债追款、降本增效等一线业务；既需要发扬“敢啃硬骨头”的斗争精神，也离不开精耕细作的“绣花功夫”；既是佛水人决战决胜2026年目标任务的作战图，也是检验各级干部担当作为的试金石。

　　决战在即，号角吹响。全体佛水人将锚定目标任务，铆足“时不我待、只争朝夕”的干劲，以破釜沉舟的决心、背水一战的勇气，苦干实干、奋楫争先，以实干实绩交出2026年优秀答卷！