摘要：本文探讨了自来水损耗的成因及对策措施，提出以信息化技术手段来更好的解决水损耗问题。

　　关键词：水损耗 成因分析 控制对策

information-based technique to solve the water exhaust problem

Song Zhi yuan   Zhang Rong    Dai Chuan hui

(Huizhou  Main  water  supply  Corporation  Huizhou  516003 )

　　Summary: The article study the cause of water exhaust and the popular solution of this problem, put forward with information-based technique means to solve the water exhaust problem better.
　　Keywords:Water exhaust, Cause analysis , Control measures

　　一、前言：

　　自来水的损耗是自来水公司运营过程中一大难题。损耗形成的原因主要是明漏、暗漏、违章用水和其它情况等形式。明漏就是指供水管网设施在跑、冒、漏、滴的情况下，让人一看就知道的漏水；暗漏则是供水管网设施在地下跑、冒、漏、滴而不易被人发现的，也是最不受人控制的漏损；违章用水是指某些用户采用非法手段，直接从供水主管拉接管道，绕越城市供水企业用水计量器盗窃自来水及破坏用水计量器的行为；另外影响水耗因素的还有表具计量不准等。对于自来水公司来说如能将自来水的损耗降低一个百分点，一年下来都意味着多出许多利润，因此如何做好降耗工作非常重要。

　　二、管网设施漏耗成因分析：

　　城市供水管网设施是城市的重要基础设施，它对确保供水企业安全优质供水，保障城市经济稳定和提高人民生活质量有着重要的意义。随着中海石化项目的投产，中海油炼油项目的落户，惠州经济呈快速发展态势。惠州市自来水总公司日供水50万吨，注册用户（包括居民用户、企事业单位、行政机关等单位）总数达到8.2万户，供水面积超过150平方公里，仅DN100以上供水管道近700公里，且每年以5%的速度增长。随着市区老管网使用年限的增长，部分管网漏耗日益严重，巡查维修压力不断增大。

　　1、近几年管道维修情况统计如下：

　　以上维修情况的调查统计显示DN5O以内的管道维修量占全部维修量的60%～70%；大于DN50管道中DN50～DN200的维修量占此维修量的80%。用PVC—U等塑料管材的管道漏损情况比镀锌管少，镀锌管占80%，PVC管占20%，而现有供水管网中99年前铺设敷设的DN50以内的管道大多数采用镀锌钢管；

　　2、漏耗原因：

　　⑴供水设施受到外力作用及自然灾害的影响损坏，如车辆辗轧野蛮施工破坏供水管道使管道受损。在2005年 7 月在河南岸府前路 21号，某施工单位用水平定向钻机钻破了DN1000的水泥管，引致市区大面积停水，漏耗达到10000吨，包括抢修等造成直接经济损失达到2.34万元。花边岭广场前路边2005年9月4日发生地面坍塌，导致DN400供水管断裂爆漏。

　　⑵镀锌管材长年累月因内外腐蚀生锈，造成漏水，而且有许多开发商用非标准管铺设供水管道，更加容易产生爆漏。这些漏损点最多约占维修总量的70%。
⑶管线的施工质量。管道施工过程中，管沟底面的垫层及基础处理等施工不达标，导致管身失稳而断裂，承插口拉脱而跑漏水等。

　　⑷违章用水，用户采用非法手段直接从供水主管拉接管道，或破坏用水计量器，偷盗供水设备（如水表、消防栓）等。

　　三、水损耗的控制对策：

　　目前国内自来水公司针对水损耗采用的办法基本有如下几方面：加大供水管网巡查力度，消除管网运行潜在隐患。成立管线巡视队伍，购买先进的听漏仪、管线定位仪、多点相关仪等一批先进的检漏仪器，提高检漏水平，从而降低暗水损耗；构建供水快速抢修体系，提高应对突发事故能力，通过快速抢修减少明漏水损失；加大对老旧供水管网改造力度，降低管网破损事故发生。加强用水监管，打击违法用水，监控水表的抄表及回收，提高水费回收率。在这些措施中利用现代信息化技术可有效辅助进行高效的探漏、抢修、管网改造、计量及保证水费回收率等工作。

　　1、测漏：

　　由于供水管网大都埋在地下，具有隐蔽的特点，探漏盲目性比较大。为了缩小搜索范围，减少工作量，可采用计算机数据分析的办法提高工作效率。可根据需要在各主要管道安装流量计，分区域管理，实时进行检测，在某些小区也可采样小区总水表数据，然后对流量计管控的下属管线范围，下属流量计个数大致进行确定，建立一个计算机区域漏失控制实验系统，然后采用最新片区安装的管道的各流量计的数据建立一个参考数学模型，可多建立几个数学模型进行分析，最后获得有效的参考模型。然后采样旧管线区域流量模型进行对比分析，如损耗率比较大，那么可以认为这个区域最有管道暗漏的可能性，可锁定这个区域进行人工仪器测漏工作，锁定这一区域后，按照同样的思路，还可以通过数据分析确定探测的细化范围。这样，测漏就有了目标性，可以大大提高测漏有效率。建立数据库存储历史维修抢修纪录，记录管径、材质、位置、时间等相关数据，然后进行数据挖掘分析，根据分析结果决定测漏对象的主次和工作力度。以惠州自来水公司为例，根据历史维修记录分析，查漏时管径应以DN50-DN200为主，小管以镀锌管为主。管网巡查与探漏应有计划的分区域进行，利用GIS（地理信息系统）可有效的帮助工作人员确定管线位置，进行探漏工作。

　　2、抢修与旧管改造：

　　目前，国内很多公司建立GIS地理信息管理系统，可满足了城市建设对供水管网信息提出的高效、准确、及时的需求，为应对突发事故的调度指挥提供了科学手段和技术支持。少数公司还建立了管网抢修GPS阀门复测/定位系统，将关闭闸门的坐标导入阀门管理人员的GPS接收机，引导关阀人员对阀门进行快速定位并完成关阀工作，摒弃原有的携带图纸和卡片进行工作的传统方式。这些措施都将有效加快抢修工作，减少漏水损失。

　　就旧管改造方面，由于成本难解决，施工有困难，因此如何有效进行计划就显得很重要了。在GIS系统中可以记录管道的材质、年限等等数据，具备了完善的数据以后，在做计划改管时，就可以根据数据有的放矢，确定计划优先度，利用市政工程施工时机也可自动搜索需改管范围进行改管。另外根据修漏经验，可建立老化数据库，可有效预测管道的生命期，提前确定修不如换的界限，供领导决策。

　　供水管网漏耗与供水管网安装施工有着极大地联系，施工现场质量没有管理好，可以导致以后供水管网在运行中产生断裂、大头松脱，是引起暗漏的潜在原因之一。可用信息技术建立完善的质量管理系统，做好供水管道施工质量的验收登记工作，整理管道施工竣工图的绘制，及时归档备案，给管网维修管理带来方便。严把进货关，监督供水管道材料的质量。搜集购销供水管道的市场信息，了解技术动态，选择质量好的新型管道材料。

　　3、表具的管理。

　　自来水公司的水表来源很多，质量各不相同。为了确保水表的准确性，对水表进行有效管理是很有必要的。目前，大多数自来水公司在安装时只记录一个表号，这是不够的。应建立一个完整的水表档案，记录各水表的来源、批次、寿命、材质、安装地点、适用环境等数据，坏旧水表应及时反馈到数据库来，然后根据数据进行分析。如某一厂家某一批的水表损坏率、误差率比较高，超过允许值，那么可采取一些措施，首先对那一批次安装的水表要进行一次普查送检，甚至拒绝再从同一厂家进货等。对已达寿命期限的水表可自动查询打印，有计划的批量更换等。

　　4、水费回收：

　　除漏水外，主要影响水费回收的有违章用水和表具计量漏失。

　　针对普通用户可主要在偷水监控方面做工作。

　　利用营业系统采集的用水数据分析，可以对大口径大用水户进行汇总，一月多次跟踪查看，对各种用水量自动监控，一有异常波动自动报警。对同一表可进行不同年度相同月份水量对比分析、同年份不同月水量曲线分析、季度用水对比分析等等操作，这样可有效指导一线员工对用水进行监控，减少偷水损耗。另外，可采用总表分表的办法进行总水量监控，如总表计量数与分表计量数之和差异过大超过合理警戒线，即可认定该总表后有偷水或漏水现象，应马上派专人进行摸查。

　　四、结语

　　利用信息化技术辅助解决水损耗问题是一个崭新的课题，目前在实际生产运营中仅有零碎的应用，还缺乏系统化的成果，可以预见信息化技术在自来水行业有着广阔的应用前景。

　　作者简介：
　　1、 宋致远：（1976-），男，汉，在职软件工程硕士，计算机及应用工程师，联系电话:0752-2810806  email:szy1@21cn.com
　　SongZhiyuan:(1976-),male, the Han nationality,Software Master,computer and application engineerTelephone:0752-2810816 , email:szy1@21cn.com
　　2、 张 戎：（1963—），男，汉，工学士，给水排水高级工程师，惠州市自来水总公司总工程师，E-mail:ZhangRong817@21cn.com  联系电话: 13809661465
　　Zhang, Rong (1963 - ), male, the Han nationality, civic engineering bachelor, senior engineer for the water-supply and water-draining specialty, Huizhou city running water main corporation chief engineer, Telephone: 13809661465  E-mail: ZhangRong817@21cn.com