2009年9月18日上午9时，由珠海水务集团刘万里总工、黄奇璞总经理助理、田建辉副总工及相关业务部门等九位同志组成的专家评审组，在集团公司13楼1305会议室对北京赛迪顾问股份有限公司提交的《信息化规划》项目成果进行了初评验收，评审组充分的肯定了项目组近一年的工作做，并提出了进一步整改意见。

　　赛迪顾问公司本次提交项目报告书共十二份，从企业发展战略理解、信息化现状分析与评估、信息化应用架构规划、IT 治理规划、实施规划等涉及信息化建设的各个层面都进行了详细的分析与规划。评审组认为，该项工作为珠海水务集团未来的信息化建设提出了总体思路和建设方案，一致通过了初评验收。评审组同时提出了部分整改意见，希望赛迪顾问公司能对集团业务不断变化与扩大的信息化建设给出应对建议，确保信息化规划的落实。

　　此外， 9月14日至17日，赛迪顾问项目经理袁颖对《应用架构规划》与业务部门进行了面对面导读，并分别与各业务部门就未来应用架构进行了充分的沟通与意见收集，并将在终审报告中完善该项内容。

　　集团公司信息化规划是当前公司战略规划的重要组成部分，将为实现公司战略提供全面的信息资源。

（作者单位：珠海水务集团）