自6月1日起，惠州市自来水总公司实行量化考核管理，按照公司十一届职工代表大会第三次会议讨论通过的《总公司量化考核管理暂行办法》，中层管理人员及以下在职员工被列为量化考核对象。量化考核将以绩效为导向，分为月度考核和年度考核，员工依职务设定基础绩效分，并依据考核细则给予加分奖励或扣分处罚，据此发放月度绩效工资。年度考核结果同时作为员工年终奖金发放、评先评优、职务晋升等的重要依据。

　　实行量化考核管理，是惠州水司在规范和提升内部管理、初步打破“大锅饭”，适当体现多劳多得方面的一项有益尝试。为了确保《办法》的可操作性，该公司在制定方案前，广泛了解了省内外兄弟单位的做法，并经过职工代表们充分讨论反复修改。该《办法》实行不久已初见成效，员工在劳动纪律、工作积极性等方面有了明显改观。

（作者单位：惠州市自来水总公司）