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广州水司领导干部作风建设务求达到“五好”

作者:庞斌、袁舒 来源:中国水星 发布时间:2007-03-12 阅读数: 人次 字号:【
  广州市自来水公司于3月7日召开了领导干部作风建设动员大会,广州市市政园林局党委书记冉申德在会上对该公司的作风建设提出要“构建一支好的队伍,培养一批好的干部,完成好工作任务”的要求。为贯彻落实好冉书记的指示精神,广州市自来水公司根据局开展作风建设的总体部署,扎实开展工作,努力落实广州市委、市政府“三个精心”要求,遵循广州市市政园林局“打开市政的门,办好百姓的事”的宗旨,围绕该公司建立一个“用户至上、开拓进取、灵活高效的现代供水企业”的战略目标,创新工作思路,采取有力措施,力求实现“五好”目标:

  一、把领导班子建设好。该公司领导班子按照胡总书记提出的“八个方面良好作风”的要求,通过建章立制加强对领导干部的监督管理:具体是加强班子的思想政治建设,通过抓中心组学习,着力加强理想信念、优良传统、纪律作风教育;加强班子能力建设,引导、鼓励班子成员大刀阔斧开展工作、与时俱进善于创新;加强班子作风监督,发挥好领导干部的表率作用。在思维、学习、工作、生活等方面把班子建设成为带头实践“三个代表”、政治坚定、团结协作、朝气蓬勃、奋发有为的坚强领导集体,形成了按照科学发展观要求,民主决策,实事求是,与时俱进的领导作风,树立领导班子的良好形象。

  二、把中层队伍带领好。作风建设另一重要任务就是要坚持党管干部原则,把带好中层队伍纳入党委工作的重要议事日程,加强中层队伍建设,真正发挥好186名中层干部的带头作用。对中层队伍要坚持关心爱护和监督管理并重的原则。一要为他们开展工作创造良好条件;二要关心中层的成长进步,帮助他们提高做好工作的素质和能力,既要严格管理,又要加强培训,健全教育培训机制,加大教育培训专项经费的支持,在教育方式上要针对各类人员的素质情况和工作需要,实施分类培训;三要加强后备干部队伍建设,进一步健全公开、平等、竞争、择优的选人机制,创造让优秀年轻干部脱颖而出的环境和条件,把各方面的优秀年轻人才不断充实到后备干部队伍中来;四要健全人才引进机制和人员轮岗机制,盘活人力资源,增强干部队伍的活力、创造力、凝聚力。

  三、把党员队伍教育好。实现供水现代化建设,离不开党的领导,离不开962名党员的积极努力。作风建设不但是对领导干部作风的建设,还要引申到加强党员队伍的教育,全方位地加强党员队伍的建设,以进一步增强党的向心力和凝聚力,为该公司的持续科学发展提供坚实有力的政治保证。要坚持对党员的双目标管理;坚持和完善民主评议党员制度;坚持和健全民主集中制原则,积极开展批评与自我批评,继续深入开展保持共产党员先进性教育,确保党员教育“四到位”:一是认真安排好学习计划,务求部署到位。二是建机构立机制,务求领导到位。三是抓好教育辅导,务求思想认识到位。四是抓重点、找结合点,务求效果到位。同时,也要继续大力推进党的组织建设,做好发展党员、党员教育和管理等工作,继续开展“实践先进性、争当排头兵”等教育实践活动,落实“堡垒工程”,“先锋工程”,推进“五好班子”达标创建活动,不断增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力。

  四、把职工队伍管理好。广州市自来水公司5000多员工是供水建设的主力军,做好职工群众的稳定工作是作风建设着力点和出发点。一方面,两级领导干部都要多与下属员工谈心,交换意见,妥善解决其学习、工作、生活中的困难和问题,在要求他们自身做到爱岗敬业、求真务实、艰苦奋斗,扎扎实实地做好工作的同时,要着力营造人人成才的氛围。结合创建学习型企业制定了各类人员培训计划,实行全员培训。另一方面,要充分发挥工、青、妇在推动精神文明建设的企业文化建设中的合力作用,深入开展公民道德、职业道德教育实践活动、“水带微笑送万家”劳动竞赛活动以及多姿多彩的文体活动,协力建设和谐企业文化,牢固树立社会主义核心价值体系,培养干部职工正派健康、积极向上的生活方式,遏止各种不良现象的发生。

  广州市自来水公司近两年来进行一系列的改革,比如进行中层干部和管理人员竞争上岗,还准备推行工人考核上岗,改革的力度、深度、广度以及难度都是前所未有的。由于管理到位,工作深入人心,广大职工包括竞岗人员和一线生产工人坚持以大局为重,做到竞岗、生产两不误,各项工作有条不紊地进行,保持了公司的生产经营稳定性和连续性。节日期间,该公司领导到基层单位、深入职工家庭走访慰问特困党员、困难群众,真正做到干群和谐,让职工群众感受到组织的温暖。

  五、把生产任务完成好。领导干部作风建设的根本落脚点就是按照科学发展观的要求去完成我们的各项工作任务。我们必须将作风建设与工作实际相结合,努力开创各项工作新局面,确保取得实效。要紧紧围绕当前的中心工作来抓领导干部的作风建设,用推进各项工作的实际成效作为检验领导干部作风建设成效的基本标准。以优异成绩迎接党的十七大召开是2007年工作的重点,我们要深入抓好五个方面的工作:一是紧扣“管理年”的概念,加强实施精细化管理,提高执行力;二要深化对“饮用水是第一食品”理念的认识,围绕水质新标准,推进水质贯标达标工作,抓紧进行水厂技术改造,加快管网更新改造,为广州市民提供更为优质的供水;三要进一步优化供水布局,推进西北江调水工作,积极拓展供水市场,更好的服务农村、服务亚运、服务城市的发展;四要牢固树立“抢修即是抢险”的服务新理念,进一步提高应急抢修水平;五要继续推进五项服务创新工作,真正做到“市民满意、政府放心”。

  领导干部作风建设是供水建设与发展的新契机,作风建设的最终目标就是要全力推进广州供水现代化,努力构筑人水和谐的供水环境,推动供水建设事业迈向新的里程碑。
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发布:曾相宜