2023年5月22日，天刚蒙蒙亮，王强便起身收拾好行囊，出发西藏墨脱县，开始了为期三个月的援藏之行。

　　时至今日，墨脱仍被外界称作“高原孤岛”。因为三面被雪山环抱，加上破碎的地质条件，墨脱被誉为中国最难到达的县城。尽管在发展条件上受到诸多限制，墨脱人民一直默默努力前行，用脚踏实地的发展回应着当地人民对美好生活的热切期盼。

　　作为广东省第十批援藏工作队墨脱县（佛山）工作组的一员，王强在3月份报名对口支援西藏墨脱县工作时，就已经做好了充分的心理准备。他说：“‘老墨脱精神’是什么？乐于吃苦、善于忍耐、勇于战斗、敢于创业。既然选择了去墨脱，就要有毫不犹豫奉献自我的意识，拼尽全力做贡献的担当。”

广东省第十批援藏工作队墨脱县（佛山）工作组合照

探索：深入调研走访 为墨脱企业“把诊问脉”

　　经层层选拔，来自佛山市水业集团有限公司（以下简称“佛山水业集团”）的王强受佛山市国资委选派，前往墨脱县莲花圣地国有投资有限公司（以下简称“佛山国投公司”，为墨脱县本土国有企业）担任企业管理顾问。除了要协助国投公司搭建现代化企业管理制度体系外，在工程类岗位从业18年的他，还需要参与到佛山水业集团多个投资项目当中，包括自来水公司管理提升项目、墨脱县大游客集散中心项目以及水产养殖中心建设项目等，类型涵盖工程建设、文化旅游以及生产工艺管理等。

　　在这么短的时间内跟进多个不同类型的项目，王强顿时倍感压力，但心急吃不上热豆腐，在没有摸清情况前，他不能随意做出决策。于是，王强与国投公司团队一块儿，天还未亮，就出发去调研，争分夺秒进行项目调研走访，了解具体进展，发掘问题难点，并在调研结束后与多方沟通形成一份份工作推进方案，以保证项目顺利推动落地。

　　在墨脱的第1个月，他克服了当地种种自然灾害困难，多次来到卓玛拉自来水有限公司和供水水源地，了解当地居民用水情况，根据水厂在运营的生产工艺情况提出合理化技术改善建议，并推动佛山水业集团为当地开发编制有针对性的线上培训课程；前往秘境客运有限公司了解本土客运交通情况，结合墨脱旅游业实际，综合分析客运市场竞争情况和客运公司经营状况，提出扩大市场规模及提升服务质量的对策建议；前往玛迪勃渔水产产业有限公司，了解当地水产养殖业及销售产业链情况，并对提升养殖中心产品质量及销售通路拟定方案……

王强与国投公司团队在自来水厂调研

王强与国投公司团队在水产养殖中心调研

　　除了做好投资项目的摸底调查，牢牢抓好企业管理制度建设也是此次企业帮扶的一大任务。王强提到，国投公司虽然早在2014年就成立了，但受制于当地招聘条件，公司专业管理人才较少，导致企业一直没有清晰的发展愿景及战略规划，在发展过程中也没有搭建起成熟的管理制度体系，想走上盈利的道路困难重重。意识到这些问题后，他主动建议国投公司按照ISO管理体系标准对现有试行制度进行完善并安排内审，再按要求一步步进行整改。“只有把规则捋清楚顺明白，大家的心才能往一处想，劲儿往一处使。”王强知道，打基础的工作不容易，但只有基础扎实了，工作才能更好地推进下去。

开拓：齐心协力突破难点 形成可持续“造血”机制

　　早在王强出发前，佛山水业集团特地为此次支援工作成立了后勤工作小组，小组成员来自集团投资部、人力资源部及财务部，以共同解决选派人员在派驻过程中遇到的问题。“我每周都会定时向集团汇报工作情况，包括当地的情况，项目建设过程中需要集团协调的资源，协助提供的意见等等。”王强提到，前期调研时，他们发现墨脱自来水公司对现场管理控制的方法及水质检测仪器的使用不太了解，通过与后勤工作小组沟通，很快就联动到了佛山水业集团有关单位进行解决。“印象最深刻的是，墨脱县自来水公司希望邀请水业集团针对水厂化验仪器和余氯检测进行培训，佛山水业集团下属的水研中心立刻行动了起来，准备培训资料，录制培训视频，还一起在线上举办培训交流会。8月份，佛山水业集团董事长、总经理曹国栋还带队公司领导一行来墨脱展开调研工作，就下一步合作计划和发展构想与佛山工作组、县政府进行了深入交流，这一举措让墨脱县政府和当地企业为佛山国企的行动力频频点赞。”

2023年6月，墨脱县自来水公司与佛山水业集团水研中心联合开展线上水质检测培训交流会

2023年8月，佛山水业集团董事长、总经理曹国栋带队公司领导一行前往墨脱县开展对口支援调研，并对王强同志展开慰问

　　单单解决项目的实际问题还不够，要真正实现国企保值增值，推动企业做大做强，还需要从企业整体发展出发，提升其持续的“造血”能力。在之后的工作中，王强更加注重与当地工程建设团队，技术人员及施工单位的沟通，以挖掘成本更低、质量有保证的投资标准及采购方法，“由于墨脱的现实地理环境，当地的建设成本比内地高很多，定额标准也水涨船高，怎么样在有限的预算内完成我们想做的事情，才是难度最大的”。

　　王强与公司团队一起，拿着国投公司多个项目的投资测算报告，走访了多家建筑企业，拜访了县住建局，沟通项目造价问题、人工成本问题及其他可能会影响项目进度的情况，再对此前的评估报告进行优化调整。“长期来看，只有把企业的‘造血’能力提升上来，把公司团队的管理能力提升上来，才有可能找到合适的融资渠道，往好的方向推进企业发展。”王强清楚地知道，三个月很短，但如果在三个月里面，能手把手推动当地企业一同进步，激发团队战斗力，那么这次帮扶的意义也算是达到了。

创新：巩固拓展脱贫攻坚成果 做共同富裕的探路人

　　“用心坚守援藏底色，每一天都不可重复。用情擦亮人生墨彩，每一天都全力以赴”，是墨脱县（佛山）工作组的口号。11年前，佛山与墨脱开展结对帮扶，先后派出4批190名援藏人员，携带援藏资金近6亿元，建设项目90多个。一批批佛山人跨越山海去援藏，为墨脱乡村振兴等做出了贡献，墨脱的城乡面貌也因此发生了巨大的变化。

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墨脱县（佛山）工作组党员活动合照

　　然而，要推动巩固拓展脱贫攻坚成果与乡村振兴的有效衔接，不能靠大水漫灌，要靠精准滴灌。以文旅产业为例，目前，墨脱县围绕建设世界级生态文化旅游目的地，持续推进波墨沿线旅游景点开发，加快推进派墨公路沿线、果果塘大拐弯景区、大游客集散中心和仁青崩片区改造提升等项目。其中，果果塘大拐弯景区、大游客集散中心和仁青崩片区改造提升项目都属于佛山援藏的项目。

除了企业管理顾问的角色，王强还利用额外时间积极参与到当地县政府的共建工作当中。他提到，佛山援藏工作涉及到方方面面，有很长的一段路要走。他曾陪同县政府走访农户家庭，协助解决土地拆迁问题；了解农村供水情况，为提升居民用水安全提出建议；了解当地农产品种植情况并提出土地提质增产建议等。在回程佛山的前一周，王强特地飞往林芝市，参与仁青崩片区的文旅项目专项债申报，他希望，援藏工作能真正推动当地高质量发展，带领更多群众走上共同富裕的道路。

“在墨脱的91天，是一个重新发现自我，进行自我重构的过程。如果再选择一次，我还会去援藏”。带着对墨脱的情感，回到佛山后，王强表示，或许这段经历，只是他工作生涯中短暂的插曲，但有幸作为佛山国企代表参与援藏，在接下来的工作中，如果墨脱有需要，他也会尽力做好服务，使得更多新技术、新产品、新理念能在当地得到推广，帮助企业快速成长。