2011年时间过半，佛山公控水业集团生产经营情况良好，各项工作根据年初制定的工作计划有序推进。7月22日，佛山水业在高明区召开了上半年经济分析会，公司领导班子、中层以上管理人员以及在聘高级职称人员出席了会议。

　　会议由佛山水业副总经理苏锡波主持，总经理谭志初作上半年生产经营报告。上半年，佛山水业生产销售稳中有升，自来水销售量同比上升9.76%；污水处理量同比增加18％。预算指标基本可控，企业经营逆境上升，成本控制仍需加强。按年初制定的工作计划成功收购了高明公司80%股权，在推动佛山区域资源整合上实现了突破，各项重点工作有序推进，积极贯彻“开源、节流”的工作方针，较好地完成了上半年的预算目标。

　　下半年佛山水业面临的经济形势依旧严峻，存在融资压力大、经营成本攀高、产销差较高、污水产能不能完全释放等问题。谭志初总经理指出，面对问题积极寻找解决办法，较好地完成全年的工作任务和经营指标，为“十二五”发展创下良好的开局。

　　随后，董事长曹国栋作总结发言。他指出上半年工作有五大亮点：一是实现扭亏为盈，公司的经营状态基本良好；二是各级政府在上半年给予我司充分的关怀与支持；三是资源整合工作取得突破；四是“战略管控、分片管理”的管控模式得以确立；五是党建、安全生产、科技进步、企业文化建设等各项工作有效推进，不断取得新成绩。

　　曹国栋董事长要求全体员工要提高三种意识：一是忧患意识，二是大局意识，三是成本管理意识。要加强执行力，抓重点，有激情，讲团结，全力以赴促落实，力争实现全年预定的目标。

　　链接：佛水数字

　　6与3

　　今年以来，人民银行6次上调存款准备金率，3次调整存贷款基准利率，佛山水业面临严峻的资金形势。为了确保资金及时到位，佛山水业在年初制定了严谨的投资计划，采取滚动式资金管理，加强对年度目标的管控，上半年生产经营形势良好。

　　80%

　　1月，佛山水业成功收购高明供水有限公司80％股权，取得高明区今后30年的供水特许经营权。

　　9

　　佛山水业市区供水分公司成立后，公司管控模式得以确立，形成业务、区域相协调的新格局，目前，集团旗下有9大子分公司。

　　为进一步培养高端技术人才，上半年，佛山水业派出首批9名专业技术人员前往哈尔滨工业大学进行为期一周的培训。培训课程涉及给水处理理论与工艺、给水管网系统优化技术、水源水质监控与预警、水质分析与检测等内容。

　　50%

　　今年，佛山水业投资总额达4.5亿元，计划投资项目共15项，上半年投资额完成率50.52%。

　　27

　　上半年，佛山水业水质监测中心开发了地表水黄磷、氯丁二烯、内吸磷以及污水、污泥等27项检测项目，并顺利通过计量认证扩项评审，检测能力从181项增至207项。

　　54

　　七一前夕，佛山水业党委被授予市“红旗基层党组织”、国资系统“先进基层党组织”称号，有54名党员分别获得佛山市、国资委、公控公司的表彰，被授予优秀党务工作者或优秀党员光荣称号。

　　97

　　上半年，佛山水业继续通过优化生产工艺与流程管理、实施技改项目等途径有效降低运营成本。今年年初公司制定的技改项目为97项，至六月底，48项已完成方案论证，25项已通过验收。

　　（作者单位：佛山市水业集团有限公司）