优秀的企业文化能够营造良好的企业环境，提高员工的文化素养和道德水准，形成企业发展不可或缺的精神力量和道德规范，形成凝聚力、向心力和约束力。

　　为更好地构建与集团发展战略相适应、具有珠海水务行业特色的先进文化体系，水务集团编制完成《珠海水务集团企业文化三年建设规（2013-2015）》方案，明确水务企业文化围绕品牌、示范、关爱、人才、制度“五大工程”展开。

　　近年，集团分阶段、分步骤地开展了一系列活动，坚持以文化活动塑魂，引导员工树立水务行业价值观和荣誉感，积极投身公司经营管理。一是举办企业文化故事征集活动，用不同维度的故事解码集团几十年发展所沉淀下来的优秀企业文化，显示出集团多年服务社会公众的责任和担当，营造出公司良好的人文环境；二是组织开展企业文化知识竞赛活动，加强了对企业文化理念的宣贯力度，激发员工的斗志和热情，营造了良好的企业文化学习氛围；三是通过开展“总经理接待日”、设立“总经理信箱”等多种渠道，员工可直接向集团领导反映心声及提出合理化建议，营造了企业民主、和谐的良好氛围，四是印发了“员工合理化建议管理办法”，发挥广大员工的聪明才智，鼓励大家献计献策，促进公司的良性发展；五是制定《珠海水务集团有限公司2013年度企业文化建设工作考核实施方案》，将企业文化建设工作纳入绩效考核，强化落实执行，让企业文化创建工作融入日常工作中。