1月5日，韶关水司组织全体中层以上干部召开了“韶关市自来水公司抓落实提高执行力动员大会”。

　　公司经理甘志高做动员讲话，对照市领导指出的阻碍提高执行力的“慢、浮、僵、推、梗、懒、怕”七大顽疾，进一步剖析了该公司还存在的“庸” 、“散”、 “夸”等问题。并就下一步如何抓落实提高执行力提出了具体意见。一是要认识到存在的问题，找出原因，努力克服。二是调研分析问题存在的根源，从根源上解决问题。三是从抓住主业上，提高执行力。四是以中层领导干部为提高执行力的主线，推进全公司的执行力落到实处。五是在公司全面推进提高执行力的过程中，要严格按《韶关市自来水公司抓落实提高执行力实施办法（试行）》督查督办。

　　据了解，本次会议是贯彻韶关市及韶关市城管局抓落实提高执行力工作大会精神的一次会议，目的是向全体中层干部及公司员工发出动员令，提高认识，振作精神，切实转变工作作风，将局党工委抓落实提高执行力的精神贯穿于工作始终，促进供水事业大发展，为韶关市经济发展做出贡献，为全面建成小康社会贡献力量。