近日，惠东水务有限公司开展《新供水条例下水务企业供水建管维高质量发展》赋能培训。本次培训特邀上海威派格智慧水务股份有限公司供水事业部总监罗军授课，各个营业所负责人及相关业务骨干参加。培训以“洞察政策变化、解析行业现状、探讨解决方案”为目标，助力参训人员加深对新《供水条例》的理解，结合供水场景痛点，挖掘供水高质量发展的实践路径和抓手，以助力供水企业实现降本增效。

技术交流会全景图

　　本次培训围绕新供水条例下水务行业发展变化、二供管理现状及挑战、建管维综合解决方案全国实操案例分享这一主线，进行了系统性、深层次讲解。培训从供水建设模式探索切入，总结新供水条例在宏观层面和业务运营层面的变化，解析新供水条例对不同主体的影响，提出水务企业应制定智慧水务战略规划，打造数字化、专业化、规模化核心能力，拓展农村供水、增值服务、数据运营等新增长点，实现从“传统供水商”向“智慧水务价值运营商”的转型。

　　其次，在如何破局二供管理挑战方面，从供水安全、便捷运维、接管成本三大维度层层递进，梳理痛点与新的能力需求，并提出“一站一策”和“智慧泵房”的解决思路，通过深圳、武汉、杭州多地案例解析，呈现各地供水企业如何利用三端协同破解核心痛点，实现供水安全保障、运维效率提升、运营成本降低的成效。随后，各营业所针对二次供水管理和运维实务进行了经验交流。

　　最后，公司纪委书记贺翔在总结讲话中强调供水建管维高质量发展的重要性，要求各部门负责人及营业所深入学习新供水条例，认真梳理供水管理核心痛点，制定针对性防控措施，掌握破局二供管理难题的新方法与新能力。

本次培训是公司推进学习型团队建设的重要举措，进一步强化了业务骨干对供水建管维高质量发展的认知，为公司推动供水安全、便捷运维、运营提效的总体目标注入新动力。