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从一件小事谈有效沟通的重要性

作者:彭海英 来源:广东水协网 发布时间:2006-09-06 阅读数: 人次 字号:【

  8月4日,“派比安”强热带风暴正面袭击,佛山地区受灾严重,我公司供水厂也受到了很大的影响。

  在强台风到来之前,公司已落实了抗洪抢险的防范准备。

  8月3日晚,狂风大作,大雨倾盆,持续到4日早上。整个城区积水不断升高,交通逐渐瘫痪。

  公司领导冒着大雨,提着皮鞋,卷起裤管,赶赴一线。担负着城区主要供水任务的石塘水厂自1992年建厂以来,从未受到积水的冲击,此次也出现险情。公司领导发出命令,一定要堵住洪水,保证二十四小时不间断供水。公司干部员工投入到抢险救灾工作之中。有的地方水深超过1米,面对洪水随时可能涌入车间的危险,抢险人员严防死守,不断用沙包对各车间门口进行加固封堵,直到洪水逐渐退去,确保供水安全。

  由于积水过膝,大小车辆都无法行驶,整个城区交通瘫痪。中午,公司想方设法用钩机送来了盒饭。连续奋战的抢险队员开始吃中饭,一时疏忽,没有给搞卫生的后勤人员分盒饭。后勤人员有些不高兴。在现场组织抢险的办公室主任、供水厂厂长发现了,马上给后勤人员送去盒饭。后勤人员没有接盒饭,说了一些气话:“我们这样的人哪里敢劳主任亲自派盒饭?”主任为干部工作的疏忽表示了歉意,并解释说,当前情况紧急,抢险人员已经工作了很久,累到腰酸背疼,一时考虑不周,望大家不要计较,赶紧吃饭。但后勤人员还是不吃饭,有的人起身离开,疲乏至极的主任忍不住把她们批评了一顿。

  公司领导没有忽略这件小事。第二天,李钦光经理、主任、厂长、车间主任、全体后勤人员坐到了一起。后勤人员还有些不高兴,横坐在凳子上,不正眼看公司领导。主任介绍了事情的经过,主管干部检讨了工作的疏忽,表达了歉意。李经理认真听取了大家的发言后说:“对公司来说,任何一个部门都十分重要,后勤人员的工作同样重要,是关系到公司良好形象的关键部门。后勤人员为公司创造了一个干净整洁的环境,公司全体干部员工有目共睹。在抗洪抢险中,后勤人员为公司作出了自己的贡献,在洪水过后,工作量增大的情况下,保证了水厂的清洁。同时,作为一个供水人,任何时候都要以大局为重,要体谅一线抢险人员和现场指挥干部的辛苦。在当时的情形下,公司已经派人送来盒饭,不够,大家再想办法。后勤人员不要轻视自己,要积极为公司出谋划策,出力出汗,大家齐心协力把工作做好,共同促进公司的发展。”李经理语重心长,既肯定了后勤人员的辛勤工作,也委婉地批评他们缺乏大局观念。经理笑着对后勤人员说:“你们有什么想法都说出来吧,我想听听。”

  后勤人员不好意思的笑了,坐正了身子,轻声说:“我们错了,是我们不好。”

  干部批评员工,这本是一件小事,在任何一个公司都是经常发生的。但在水务公司,公司领导从来不会把这些当成小事,而是重视每一个员工的感受,以对话的方式,沟通交流,解开疙瘩,消除误会,取得员工的理解和支持。

  公司领导一贯重视有效沟通的重要性,让每个员工每天开开心心,焕发最大的热情投入工作,把每项工作做好,使整个公司和谐、健康、高效发展。

(作者单位:佛山市三水区三江汇通水务有限公司)

索引号:A-473 作者:彭海英
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