7月21日，按照协会秘书处的安排，我和陈可荣、周志全、倪仲甫顾问，在李平安主任陪同下，驱车前往云浮市自来水有限公司调研。该公司董事总经理吴青、董事副总经理何文伟向我们介绍了公司的基本情况：公司已于06年由国有转民营，生产能力为8万立方米/日，最高日供水量为6.8万立方米。当前突出的是水锤引发爆管，被迫大面积停水，政府指令限期整改，他们希望我们能帮他们提出最低成本的解决办法。第二天上午，我们赶到离城区20公里的西江水厂，陈可荣等顾问不顾疲劳，巡视每一台泵机和相关设备。接着又到加压泵房、高位水池逐一察看询问，还对着图纸进行比较。经过一番商讨，我们提出了增加一个高位水池、有条件增加多组排气阀和更换多功能水泵控制阀等5点意见。此外，我们还对高压电房加高防栏、窗口封网以及节电降耗提出了建议。他们对我们这种深入认真细致的态度大加赞赏。

　　午餐后，我们又马不停蹄地赶往罗定。原以为有云浮水司黄海康副总“带路”会顺畅，谁料山路崎岖，把我们几位老人家颠簸得“嘻嘻哈哈”，40公里路足足走了近2个小时才到达。

　　罗定水司陈显威经理、陈巨中、卢正副经理向我们介绍：公司有水厂两个，生产能力为8万立方米/日，实际供水5万立方米/日。初步实现了“双水厂、双电源、双水源、双水管环状”。目前碰到的问题是改用水库水后出现藻类。我们查阅了水质资料，认为不可能产生藻类。于是到两个水厂和水库现场考察，结果在水厂发现长的是青苔。因此建议他们加强对水池的清扫工作。

　　23日中午，我们到达新兴。新兴水司的称谓是供水工程管理处，既管水又管水电、水库，属事业单位。我们高兴听到任仲健主任说，他们的供水量每年递增10%。在看资料和到水厂、水库实地考查后，我们发现PH值偏低的问题。建议他们试验投加石灰或黄泥。他们二厂的安全性和工艺流程较先进，建议新的水厂也采用二厂的工艺。

　　三个水司共同反映：多年没有调水价，企业经营十分困难，他们期望政府在管网方面能给予财政补贴。令我们感动的是：在这样困难的情况下，三个水司的班子朝气务实、职工忠于职守，在保障供水、提高水质、优化成本、改善服务方面都取得了长足的进步，给我们耳目一新的印象。我们祝愿他们在今后更上一层楼。

　　（作者单位：单位：广东省水协顾问组）