电白水司是我们顾问组调研最后一站，在听了黄总的介绍和看了现场后，给我的印象是：电白水司经营环境之差、设施之简陋在全省是屈指可数的。其一，水厂座落在电白县水东镇新街50号，四周被民居包围着，伸展受到限制。水厂连着公司办公营业场地面积仅为10亩，各种器材见缝插针摆放。厂内见不到丁点的绿化。其二，资金缺口极大。水价在茂名地区偏低，一年的售水收入约1380万元。至今仍欠债500多万元。

　　尽管这样艰难，黄总和职工们除了争取省的资金外，坚持每年安排收入的8%，加上全体职工每月圧20%的工资，用于水厂和管网的建设改造。头几年，他们围绕“三降低、一提高” ，改善提高了混凝、沉淀、过滤效能；近年来，又先后完成15个项目技术改造，全面改造了县城供水管道，新建了海滨新区、关草田、咸水田等7个新开发区的供水管网，发展了绿景苑、汇景新城、海滨新区、开元居、棕榈园等12个商住区用水，扩建了供水泵房，建造了二条原水进厂渠道和三条出厂输水管，保证出厂水压 0.45 帕，管网均压 0.33 帕，出厂水质综合合格率100%。黄总和职工们“以安全供水求生存，以优质服务谋发展” 的行动，被茂名市精神文明建设委员会命名为“市文明服务示范单位”。

　　我想，供水是公益事业，民生工程，却要供水企业职工的“工资”去支撑，是一件多么令人唏嘘的事啊！虽然我不知道是否应该提倡或宣扬黄总他们这种“舍小家为大家”的精神，但我从内心感慨万分：在当前急功近利、物欲横流的时期，正因为全省乃至全国供水企业有许多黄总这些“脊梁”，才使政府的业绩得以昭彰，城乡群众才能饮上达标的优质水，也才创造了供水行业生存和发展的天地。

（作者系广东省城镇供水协会会长顾问）