10月23日，笔者和梁相钦、李广道、李庆华、周志全、叶润来、陈可荣七位顾问，在省水协秘书处袁主任陪同下，踏着金秋，到汕头、汕尾地区供水企业了解情况。所到之处的变化，都使我们兴奋不已，感概万分……

　　曾记得，建设部组织编制的《城市供水行业2000技木进步发展规划》提出了总体目标是“两提高三降低” （提高水质、提高安全供水可靠性，降低电耗、物耗、漏耗），为此，全省供水企业努力拼博，使整个行业大大提升，初步满足了全省经济发展和群众用水的需要。那个时期，以抓内功为主。这次，我们在汕头、汕尾地区的供水企业看到，他们在贯彻、落实《城市供水行业2010年技术发展规划及2020年远景目标》过程中，内功外形结合，把自身建设得更全面。

　　2010年规划总体目标要求“保障供水，提高水质，优化成本和改善服务”，首先在保障供水方面，汕头、汕尾供水企业无论在供水水源保证率、供水普及率、管网服务压力合格率以及安全管理，都达到规划指标的要求，汕头水司还超过这些指标。其次在提高水质方面更令我们欢欣鼓舞。汕头、汕尾供水企业都在落实《生话饮用水卫生标准》。汕头水司实现了水质检测项目107项，成为了粤东地区的水质检测中心。我们在汕头市汀海区南洋水司还看到，该公司中心检测站基本环境条件、检测机构专业人员配备以及大型检琍仪器基本配置都超越了规划发展的要求。一个镇级水司能做到这样，可见重视和决心的程度。第三在优化成本方面，汕头水司、汀海水司、南洋水司、汕尾水司较好地达到了综合单位电耗、管网漏损率、设施利用率的指标要求。第四在改善服方面，上述水司按规划要求，建立了有政府监管、公众参与、信息公开、规范化的供水服务体系。这点，也是全省供水企业在2005－2010年最大的亮点之一，归结为供水企业外形的提升和突破。

　　我们祝愿上述水司朝着2020年远景规划，百尺竿头，更进一步。

　　（作者系广东省水协会长顾问）